{"id":11902,"date":"2024-04-16T08:30:00","date_gmt":"2024-04-16T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/blog-40-lautonomie-une-opportunite-pour-la-succession-les-trois-principales-recommandations\/"},"modified":"2026-03-24T15:25:15","modified_gmt":"2026-03-24T14:25:15","slug":"blog-40-lautonomie-une-opportunite-pour-la-succession-les-trois-principales-recommandations","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/blog-40-lautonomie-une-opportunite-pour-la-succession-les-trois-principales-recommandations\/","title":{"rendered":"Blog 40 | L\u2019autonomie, une opportunit\u00e9 pour la succession : les trois principales recommandations"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group has-black-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-8825de07b9a678b95a9cf3d034fc90a0 is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-b8428188 wp-block-group-is-layout-flex\" style=\"border-top-left-radius:8px;border-top-right-radius:8px;border-bottom-left-radius:8px;border-bottom-right-radius:8px;border-top-style:none;border-top-width:0px;border-right-style:none;border-right-width:0px;border-bottom-style:none;border-bottom-width:0px;border-left-color:#5ecbd8;border-left-width:4px;background-color:#eef9fb;margin-top:24px;margin-bottom:24px;padding-top:28px;padding-right:28px;padding-bottom:28px;padding-left:28px\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Messages cl\u00e9s<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019auto\u00adnomie est une valeur centrale dans l\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat et la succession.<\/li>\n\n\n\n<li>Les d\u00e9pen\u00addances peuvent limiter consid\u00e9\u00adra\u00adblement la marge de man\u0153uvre.<\/li>\n\n\n\n<li>La conscience des r\u00f4les et des casquettes est un facteur de r\u00e9ussite important, en parti\u00adculier dans les entre\u00adprises familiales, pour que la succession soit r\u00e9ussie.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ces questions trouveront une r\u00e9ponse<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pourquoi l\u2019auto\u00adnomie est-elle si importante lors du changement de g\u00e9n\u00e9ration&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li>Quelles sont les d\u00e9pen\u00addances qui doivent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es de mani\u00e8re critique&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment garantir la libert\u00e9 d\u2019entreprise&nbsp;?<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n<p><em>Pour qu\u2019une succession r\u00e9ussisse, l\u2019auto\u00adnomie est essen\u00adtielle \u2014 tout parti\u00adcu\u00adli\u00e8\u00adrement dans les entre\u00adprises familiales. D\u00e9velopper, \u00e9tablir et vivre l\u2019auto\u00adnomie implique un travail conscient sur les r\u00f4les et les mod\u00e8les de comportement. Nous montrons \u00e0 quels trois niveaux l\u2019auto\u00adnomie est centrale et pourquoi il est important de pr\u00eater attention \u00e0 ce sujet dans le contexte de la succession.<\/em><\/p>\n\n<p>Autonomie signifie ind\u00e9pen\u00addance et inclut la responsa\u00adbilit\u00e9 person\u00adnelle. C\u2019est l\u2019auto\u00add\u00e9\u00adter\u00admi\u00adnation, fond\u00e9e sur la volont\u00e9 propre et libre. Lors de la succession au sein d\u2019une entre\u00adprise familiale, il est essentiel que l\u2019auto\u00adnomie puisse se d\u00e9velopper et s\u2019\u00e9tablir aux trois niveaux suivants&nbsp;:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Autonomie de la g\u00e9n\u00e9ration qui reprend et entre les g\u00e9n\u00e9rations<\/li>\n\n\n\n<li>Autonomie au sein de la g\u00e9n\u00e9ration reprenante<\/li>\n\n\n\n<li>Autonomie par rapport au d\u00e9velo\u00adp\u00adpement de l\u2019entreprise<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Les entreprises familiales combinent deux logiques<\/h2>\n\n<p>Dans les entre\u00adprises familiales, le d\u00e9velo\u00adp\u00adpement et l\u2019\u00e9ta\u00adblis\u00adsement de l\u2019auto\u00adnomie consti\u00adtuent un d\u00e9fi parti\u00adculier. Cela s\u2019explique par le fait que les entre\u00adprises familiales r\u00e9unissent deux syst\u00e8mes sociaux qui fonctionnent diff\u00e9\u00adremment : la famille d\u2019une part, l\u2019entre\u00adprise d\u2019autre part.&nbsp;<\/p>\n\n<p>Ces deux syst\u00e8mes suivent des logiques, des objectifs et des attentes diff\u00e9rents. Dans le processus de succession, ils s\u2019influencent mutuel\u00adlement \u2014 ce qui augmente la complexit\u00e9 et renforce les conflits poten\u00adtiels. Plus les r\u00f4les et les responsa\u00adbi\u00adlit\u00e9s sont flous, plus les incer\u00adti\u00adtudes et les tensions sont grandes et plus les conflits poten\u00adtiels sont nombreux.&nbsp;<\/p>\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Autonomie de la g\u00e9n\u00e9ration qui reprend et r\u00f4les clairs<\/h2>\n\n<p>Les r\u00f4les et les mod\u00e8les qui se sont \u00e9tablis au sein de la famille au fil des ans, souvent de mani\u00e8re intuitive et incon\u00adsciente, peuvent devenir des pierres d\u2019achop\u00adpement lors de la succession dans le contexte de l\u2019entre\u00adprise et offrent un grand potentiel de conflit.&nbsp;<\/p>\n\n<p>Lorsque l\u2019entre\u00adprise familiale est transmise d\u2019une g\u00e9n\u00e9ration \u00e0 l\u2019autre, il est essentiel de conna\u00eetre son ou ses r\u00f4les et d\u2019en \u00eatre conscient. Il s\u2019agit de savoir <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/blog-20-pourquoi-les-chapeaux-sont-si-importants-dans-la-succession-des-dirigeants\/\">quand je porte quel chapeau et quand je parle dans quel r\u00f4le.<\/a> <\/p>\n\n<p>Les chapeaux sont nombreux, par exemple celui du p\u00e8re, de la m\u00e8re, du propri\u00e9\u00adtaire, de l\u2019associ\u00e9, du fondateur, de l\u2019admi\u00adni\u00adstrateur, du directeur g\u00e9n\u00e9ral, de la fille, du fils, de l\u2019expert dans un domaine, du chef d\u2019\u00e9quipe, pour ne citer que quelques exemples.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-group has-border-color has-black-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-b0f586c5fca6075335abe3341ec1f8f3 is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-b8428188 wp-block-group-is-layout-flex\" style=\"border-color:#5ecbd8;border-width:2px;border-top-left-radius:8px;border-top-right-radius:8px;border-bottom-left-radius:8px;border-bottom-right-radius:8px;background-color:#eef9fb;margin-top:24px;margin-bottom:24px;padding-top:28px;padding-right:28px;padding-bottom:28px;padding-left:28px\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Succession de dirigeants avec un fr\u00e8re ou une&nbsp;s\u0153ur<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Prenons l\u2019exemple d\u2019une fille et d\u2019un fils, un fr\u00e8re et une s\u0153ur qui travaillent dans l\u2019entre\u00adprise depuis quelques ann\u00e9es et qui s\u2019appr\u00eatent \u00e0 reprendre l\u2019entre\u00adprise de leur&nbsp;p\u00e8re.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un premier temps, le processus de succession des dirigeants est \u00e0 l\u2019ordre du jour. Ils souhaitent, dans un d\u00e9lai donn\u00e9, remplacer leur p\u00e8re dans son r\u00f4le op\u00e9ra\u00adti\u00adonnel de chef d\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans cette constel\u00adlation, il faut que tout le monde soit conscient que, dans le contexte de l\u2019entre\u00adprise, la fille appara\u00eet dans la fonction qu\u2019elle occupe au sein de l\u2019entre\u00adprise (et ne porte pas la casquette de fille). Il en va de m\u00eame pour le p\u00e8re et le&nbsp;fr\u00e8re.&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n\n<p>Lorsque des g\u00e9n\u00e9ra\u00adtions travaillent ensemble, cela signifie que les r\u00f4les et les mod\u00e8les de comportement qui ont \u00e9t\u00e9 mis en place pendant de nombreuses ann\u00e9es dans diff\u00e9rents contextes doivent maintenant \u00eatre modifi\u00e9s activement et consciemment, de mani\u00e8re appro\u00adpri\u00e9e et nouvelle.&nbsp;<\/p>\n\n<p>Ce processus concerne \u00e0 la fois la g\u00e9n\u00e9ration qui transmet et celle qui reprend, et peut repr\u00e9\u00adsenter un d\u00e9fi de taille. Cette red\u00e9fi\u00adnition des r\u00f4les et des comporte\u00adments s\u2019accom\u00adpagne \u00e9galement d\u2019une \u00e9manci\u00adpation de la g\u00e9n\u00e9ration qui prend le relais, qui d\u00e9veloppe son autonomie et qui ne se comporte pas selon un mod\u00e8le parent-enfant.<\/p>\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La force des logiques<\/h2>\n\n<p>Les logiques sont centrales dans ce processus. Ils doivent \u00eatre rendus visibles et compris. S\u2019il n\u2019y a pas de conscience de savoir si une situation est influenc\u00e9e par la logique de la famille ou de l\u2019entre\u00adprise, cela offre un potentiel de malen\u00adtendus et de conflits.&nbsp;<\/p>\n\n<p>Il n\u2019est pas rare que, dans certaines situa\u00adtions, la g\u00e9n\u00e9ration qui transmet agisse intui\u00adti\u00advement selon une logique familiale (dans son r\u00f4le de parent), mais que la g\u00e9n\u00e9ration qui reprend se comporte naturel\u00adlement selon une logique d\u2019entre\u00adprise (avec l\u2019expertise technique qu\u2019ils apportent en tant que professionnels).&nbsp;<\/p>\n\n<p>Si les deux parties agissent selon des logiques diff\u00e9\u00adrentes et que cela n\u2019est pas reconnu, les conflits et les malen\u00adtendus peuvent consommer beaucoup de temps et d\u2019\u00e9nergie et m\u00eame, dans le pire des cas, compro\u00admettre la succession.<\/p>\n\n<p>L\u2019iden\u00adti\u00adfi\u00adcation et l\u2019attri\u00adbution de ces logiques, r\u00f4les et mod\u00e8les de comportement sont exige\u00adantes et, dans de nombreux cas, ne r\u00e9ussissent pas sans un sparring-partner ou un accom\u00adpa\u00adgnateur de processus externe. La raison en est qu\u2019il s\u2019agit de connais\u00adsances impli\u00adcites et de comporte\u00adments intuitifs qui se sont d\u00e9velopp\u00e9s naturel\u00adlement en grandissant au sein de la famille en tant que s\u0153ur ou fr\u00e8re a\u00een\u00e9 et en tant qu\u2019en\u00adfants des parents.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Il y a une diff\u00e9\u00adrence entre la g\u00e9n\u00e9ration qui reprend l\u2019entre\u00adprise et celle qui s\u2019appelle \u201cKids\u201d face \u00e0 son p\u00e8re et action\u00adnaire unique, et la \u201cNextGen\u201d lorsqu\u2019il s\u2019agit de discuter de questions commer\u00adciales en tant que parten\u00adaires&nbsp;\u00e9gaux.<\/p>\n<cite>Claudia Buchmann, experte en succession, St. Galler Nachfolge<\/cite><\/blockquote>\n\n<p>Pour que la g\u00e9n\u00e9ration qui reprend l\u2019entre\u00adprise et celle qui la transmet puissent se rencontrer de mani\u00e8re autonome et sur un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9 lors du processus de succession, cette asym\u00e9trie doit \u00eatre compens\u00e9e. C\u2019est la seule fa\u00e7on pour les parties de discuter sur un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9 et de faire valoir leurs opinions et attentes personnelles.&nbsp;<\/p>\n\n<p>En r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale, la g\u00e9n\u00e9ration qui reprend le flambeau doit d\u00e9velopper son autonomie en toute connais\u00adsance de cause et la g\u00e9n\u00e9ration qui le transmet doit cr\u00e9er l\u2019espace n\u00e9ces\u00adsaire \u00e0 cette autonomie. Il s\u2019agit d\u2019un processus qui prend du temps et qui doit \u00eatre entra\u00een\u00e9 consciemment jusqu\u2019\u00e0 ce que les nouveaux mod\u00e8les de comportement soient \u00e9tablis.<\/p>\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Autonomie au sein de la g\u00e9n\u00e9ration qui prend le relais (NextGen)<\/h2>\n\n<p>L\u2019auto\u00adnomie <em>au sein de<\/em> la g\u00e9n\u00e9ration qui reprend le flambeau est tout aussi importante que l\u2019auto\u00adnomie entre les g\u00e9n\u00e9ra\u00adtions. Les r\u00f4les et les comporte\u00adments s\u2019\u00e9ta\u00adblissent entre fr\u00e8res et s\u0153urs, tout comme dans la relation des enfants avec leurs parents.&nbsp;<\/p>\n\n<p>Pour que les fr\u00e8res et s\u0153urs puissent s\u2019impliquer ind\u00e9pen\u00addamment les uns des autres en tant que personnes \u00e9gales, il est important que, dans ce contexte commercial, les histoires de l\u2019enfance et les empreintes ou tampons qui y sont associ\u00e9s puissent \u00eatre mis de&nbsp;c\u00f4t\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n<p>Il faut un regard neuf et ouvert sur l\u2019homme d\u2019aujour\u00add\u2019hui pour recon\u00adna\u00eetre ses qualit\u00e9s et ses talents. Le \u201cr\u00eaveur\u201d d\u2019hier se pr\u00e9sente peut-\u00eatre aujour\u00add\u2019hui comme cr\u00e9atif et dou\u00e9 pour les langues, et ses contri\u00adbu\u00adtions doivent \u00eatre per\u00e7ues dans ce contexte pr\u00e9cis.<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Chaque membre de la famille doit r\u00e9pondre de mani\u00e8re autonome \u00e0 la question \u201cQu\u2019est-ce que je veux ?\u201d, sans d\u00e9pen\u00addance \u00e9moti\u00adon\u00adnelle. On doit se sentir bien, m\u00eame si l\u2019on a des besoins diff\u00e9rents.<\/p>\n<cite>Claudia Buchmann, experte en succession, St. Galler Nachfolge<\/cite><\/blockquote>\n\n<p>L\u2019auto\u00adnomie au sein de la g\u00e9n\u00e9ration qui prend le relais (\u201cNextGen\u201d) est \u00e9galement centrale lorsqu\u2019il s\u2019agit de r\u00e9pondre \u00e0 la question \u201cQu\u2019est-ce que je veux vraiment ? Tous ceux qui sont impliqu\u00e9s dans le processus de succession doivent conna\u00eetre leurs propres attentes, souhaits et besoins. La r\u00e9ponse \u00e0 la question \u201cQu\u2019est-ce que je veux ?\u201d doit \u00eatre donn\u00e9e de mani\u00e8re autonome \u2014 ce qui n\u2019est parfois pas si simple au sein d\u2019une famille.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-group has-border-color has-black-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-3cfc71174c91774b03c27c2eb6ea43d3 is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-b8428188 wp-block-group-is-layout-flex\" style=\"border-color:#5ecbd8;border-width:2px;border-top-left-radius:8px;border-top-right-radius:8px;border-bottom-left-radius:8px;border-bottom-right-radius:8px;background-color:#eef9fb;margin-top:24px;margin-bottom:24px;padding-top:28px;padding-right:28px;padding-bottom:28px;padding-left:28px\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Exemple d\u2019impulsion | R\u00e9flexion<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Supposons que les deux descen\u00addants souhaitent faire partie de la succession de la direction, c\u2019est-\u00e0-dire assumer des responsa\u00adbi\u00adlit\u00e9s op\u00e9ra\u00adti\u00adon\u00adnelles, mais qu\u2019une seule des deux personnes souhaite s\u2019impliquer dans la succession de la propri\u00e9t\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Comment en parler sans culpa\u00adbi\u00adliser ou craindre d\u2019\u00eatre moins aim\u00e9 par son p\u00e8re ou d\u2019avoir l\u2019air d\u2019aban\u00addonner son fr\u00e8re ou sa&nbsp;s\u0153ur&nbsp;?&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n\n<p>Le d\u00e9velo\u00adp\u00adpement de l\u2019auto\u00adnomie au sein de la g\u00e9n\u00e9ration qui reprend le flambeau est \u00e9galement un processus qui prend du temps. Il est \u00e0 la fois intense et passi\u00adonnant et permet d\u2019acqu\u00e9rir des connais\u00adsances sur soi-m\u00eame, sur les autres membres de la famille et sur la famille en tant que syst\u00e8me social.<\/p>\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Autonomie dans le d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise<\/h2>\n\n<p>Le troisi\u00e8me domaine qui se d\u00e9veloppe de mani\u00e8re plus fructueuse avec l\u2019auto\u00adnomie est celui du d\u00e9velo\u00adp\u00adpement de l\u2019entreprise.&nbsp;<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Comment faire en sorte que la g\u00e9n\u00e9ration qui reprend le flambeau puisse apporter de nouvelles perspec\u00adtives et&nbsp;id\u00e9es&nbsp;?&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Comment leur donner une marge de man\u0153uvre pour les r\u00e9aliser et acqu\u00e9rir leur propre exp\u00e9rience&nbsp;?&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Comment assumer une v\u00e9ritable responsa\u00adbilit\u00e9 en la mati\u00e8re&nbsp;?<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Autour de la table o\u00f9 sont abord\u00e9s les th\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la succession, chaque personne doit pouvoir s\u2019exprimer sur un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9 \u2014 chacun est \u00e9cout\u00e9 et ses opinions sont prises au s\u00e9rieux.<\/p>\n<cite>Claudia Buchmann, experte en succession, St. Galler Nachfolge<\/cite><\/blockquote>\n\n<p>La g\u00e9n\u00e9ration qui reprend l\u2019entre\u00adprise a g\u00e9n\u00e9ra\u00adlement des id\u00e9es sur la mani\u00e8re de d\u00e9velopper l\u2019entre\u00adprise et d\u2019y apporter ses propres comp\u00e9\u00adtences de mani\u00e8re profi\u00adtable. Si l\u2019espace manque pour cela, une entre\u00adprise prend deux risques&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>elle risque de passer \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d\u2019id\u00e9es fortes qui sont importantes pour l\u2019avenir de l\u2019entreprise,&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>r\u00e9duit \u00e0 n\u00e9ant les oppor\u00adtu\u00adnit\u00e9s et le potentiel.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Et elle d\u00e9moralise la g\u00e9n\u00e9ration suivante parce qu\u2019elle ne peut pas s\u2019\u00e9panouir \u2014 celle-ci perd sa motivation.<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>L\u2019auto\u00adnomie implique \u00e9galement de confier des responsa\u00adbi\u00adlit\u00e9s et de permettre une marge de man\u0153uvre.<\/p>\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusion : l\u2019autonomie, une cl\u00e9 importante, en particulier pour les entreprises familiales<\/h2>\n\n<p>La question de l\u2019auto\u00adnomie est tr\u00e8s importante en mati\u00e8re de succession, en parti\u00adculier dans les entre\u00adprises familiales. Avec un profes\u00adsi\u00adonnel externe comme sparring partner, qui a une formation technique et m\u00e9tho\u00addo\u00adlo\u00adgique, il est plus facile de rendre visibles et conscients les mod\u00e8les de comportement et les logiques implicites.&nbsp;<\/p>\n\n<p>Cette clart\u00e9 est la base pour travailler consciemment sur les r\u00f4les, les logiques et les mod\u00e8les de comportement et les mettre en place de mani\u00e8re \u00e0 ce que tout le monde se rencontre sur un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9 et de valeur et que les discus\u00adsions puissent \u00eatre men\u00e9es sur un pied d\u2019\u00e9galit\u00e9. D\u00e9velopper, mettre en \u0153uvre et vivre l\u2019auo\u00adtomie est un processus qui prend du&nbsp;temps.<\/p>\n\n<p>Les familles qui peuvent parler ouver\u00adtement et clairement des attentes, des souhaits, des craintes et des id\u00e9es que chaque membre peut exprimer de mani\u00e8re autonome, cr\u00e9ent une base solide pour une succession qui se sent bonne, juste et \u00e9quitable et qui&nbsp;dure.<\/p>\n\n<div style=\"height:10px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">En savoir plus sur le&nbsp;sujet<\/h2>\n\n<p>Vous trouverez sur notre plate\u00adforme des documents compl\u00e9\u00admen\u00adtaires sur le sujet. Nous vous recom\u00admandons entre autres les articles suivants&nbsp;:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/prendre-la-releve-en-tant-que-fille-comment-la-fille-et-le-pere-gerent-le-processus-ensemble-et-efficacement\/\">Prendre la rel\u00e8ve en tant que fille<\/a> \u2014 entretien avec Fabienne Schaub<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/prendre-la-releve-en-tant-que-fils-lhistoire-dun-long-processus-de-decision-et-dune-succession-reussie\/\">Prendre la rel\u00e8ve en tant que fils<\/a> \u2014 Entretien avec Michael M\u00fcller<\/li>\n\n\n\n<li>Blog 31 : <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/blog-31-les-entreprises-familiales-et-la-question-de-la-succession-comment-les-filles-et-les-fils-trouvent-de-bonnes-reponses\/\">Comment les enfants entre\u00adpre\u00adneurs trouvent de bonnes r\u00e9ponses<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Blog 20 : <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/blog-20-pourquoi-les-chapeaux-sont-si-importants-dans-la-succession-des-dirigeants\/\">pourquoi les chapeaux sont si importants dans la succession des dirigeants<\/a> <\/li>\n\n\n\n<li>Dossier : <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/n-11-succession-de-dirigeants-de-pme\/\">Succession de dirigeants de PME <\/a>(Document n\u00b0&nbsp;11)<\/li>\n\n\n\n<li>Entretien avec Lisa Benz : <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/ouvrir-de-nouvelles-perspectives-avec-des-roles-de-leadership\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ouvrir de nouvelles perspec\u00adtives gr\u00e2ce aux r\u00f4les de direction<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n<p><\/p>\n\n<p>Dans le <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/centre-de-telechargement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">centre de t\u00e9l\u00e9char\u00adgement<\/a>, nous mettons gratui\u00adtement \u00e0 votre dispo\u00adsition divers documents et fiches de travail.<\/p>\n\n<p>Cr\u00e9dit photo : Shutterstock&nbsp;<\/p>\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quelle est l\u2019importance de l\u2019auto\u00adnomie dans la succession d\u2019entre\u00adprise ? L\u2019auto\u00adnomie est essen\u00adtielle \u2014 et souvent un d\u00e9fi \u2014 en parti\u00adculier lors de la succession au sein d\u2019entre\u00adprises familiales. 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