{"id":11935,"date":"2023-06-12T08:00:00","date_gmt":"2023-06-12T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/blog-33-concevoir-et-mettre-en-oeuvre-la-vision-de-la-pme-ce-quil-faut-faire\/"},"modified":"2025-08-24T18:46:12","modified_gmt":"2025-08-24T16:46:12","slug":"blog-33-concevoir-et-mettre-en-oeuvre-la-vision-de-la-pme-ce-quil-faut-faire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/blog-33-concevoir-et-mettre-en-oeuvre-la-vision-de-la-pme-ce-quil-faut-faire\/","title":{"rendered":"Blog 33 : Concevoir et mettre en \u0153uvre la vision de la PME \u2014 ce qu\u2019il faut&nbsp;faire."},"content":{"rendered":"\n<p><em>De nombreux chemins m\u00e8nent \u00e0 l\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat.\nQue faut-il pour que ce r\u00eave \u2014 peut-\u00eatre de longue date \u2014 devienne r\u00e9alit\u00e9 et comment puis-je m\u2019assurer que mes id\u00e9es sur l\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat corre\u00adspondent \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 ?\nComment ne pas seulement r\u00eaver de votre vision de la PME, mais aussi comment la concevoir concr\u00e8\u00adtement et la mettre en \u0153uvre effica\u00adcement, tel est le sujet de cet article de blog.\nNous nous concen\u00adtrons sur la reprise d\u2019une PME (succession) et non sur la situation de d\u00e9part, \u00e0 savoir la cr\u00e9ation d\u2019une nouvelle entreprise.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n<p>Les ingr\u00e9\u00addients de l\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat sont vite pos\u00e9s sur la table \u2014 pourrait-on penser : il faut une entre\u00adprise, de la pers\u00e9\u00adv\u00e9\u00adrance, de l\u2019intel\u00adli\u00adgence et de l\u2019argent, un cadre appropri\u00e9 et une vision forte.\nMais comment en faire quelque chose qui s\u2019\u00e9panouisse, qui corre\u00adsponde \u00e0 vos attentes et qui vous satis\u00adfasse ?\nD\u2019autres ingr\u00e9\u00addients sont-ils n\u00e9ces\u00adsaires pour vivre l\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat et, si oui, \u00e0 quoi faut-il faire attention&nbsp;?&nbsp;<\/p>\n\n<p>Pour que le r\u00eave d\u2019entre\u00adprendre prenne forme et se concr\u00e9tise, il faut, selon notre perspective&nbsp;:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les <strong>condi\u00adtions-cadres appro\u00adpri\u00e9es<\/strong>, ce qui inclut : une entre\u00adprise qui me convient, un environ\u00adnement qui soutient ma vision et des condi\u00adtions person\u00adnelles telles que des moyens finan\u00adciers qui rendent la reprise d\u2019entre\u00adprise possible, mais aussi des aptitudes et des comp\u00e9\u00adtences qui me permettent de grandir dans le r\u00f4le d\u2019entrepreneur:in.<\/li>\n\n\n\n<li>beaucoup d\u2019<strong>infor\u00adma\u00adtions et de trans\u00adpa\u00adrence<\/strong>: je dois savoir (et comprendre) comment fonctionne l\u2019entre\u00adprise, je dois comprendre comment fonctionne la personne qui poss\u00e8de actuel\u00adlement l\u2019entre\u00adprise et qui la dirige et, last but not least, je dois me comprendre moi-m\u00eame, mes motiva\u00adtions, mes valeurs et mes attentes, mes objectifs et mes priorit\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>les <strong>attentes en mati\u00e8re d\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat, v\u00e9rifi\u00e9es par rapport \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9<\/strong>: qu\u2019est-ce que j\u2019associe \u00e0 l\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat et est-ce que cela corre\u00adspond \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 ?\nCette attente peut-elle \u00eatre satis\u00adfaite par la succession que j\u2019envisage&nbsp;?&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Et enfin, une fois que tout cela est clarifi\u00e9 et donn\u00e9, il faut un <strong>processus de succession efficace<\/strong>.\nUn processus de succession qui, dans l\u2019id\u00e9al, est accom\u00adpagn\u00e9 de mani\u00e8re globale par une personne exp\u00e9ri\u00adment\u00e9e et au cours duquel on con\u00e7oit ensemble une solution de succession qui soit durablement supportable et profi\u00adtable pour toutes les personnes impli\u00adqu\u00e9es ainsi que pour l\u2019entreprise.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Les quatre domaines s\u2019influencent mutuel\u00adlement.\nNous vous recom\u00admandons de proc\u00e9der par \u00e9tapes afin d\u2019y voir plus clair et d\u2019acqu\u00e9rir ainsi les bases n\u00e9ces\u00adsaires pour donner vie \u00e0 votre vision personnelle.&nbsp;<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Revoir la vision et l\u2019image de&nbsp;soi<\/h2>\n\n<p>Si vous r\u00eavez d\u2019\u00eatre entre\u00adpreneur, vous devriez examiner votre vision person\u00adnelle d\u2019un \u0153il critique et v\u00e9rifier si elle est vraiment souhai\u00adtable \u2014 de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale et (si vous la connaissez d\u00e9j\u00e0) dans le contexte concret de la succession.\nLes questions suivantes sont essen\u00adti\u00adelles pour d\u00e9velopper une vision person\u00adnelle de sa future activit\u00e9 d\u2019entrepreneur&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Qu\u2019est-ce que j\u2019associe \u00e0 l\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat ?\nQuelles sont mes id\u00e9es, mes attentes, mes \u00e9motions, mes souhaits et mes espoirs&nbsp;?&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Pourquoi est-ce que je veux choisir ce mode de travail et de&nbsp;vie&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li>Pourquoi est-ce que cela a du sens pour&nbsp;moi&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li>Quelles sont les valeurs, les normes, les croyances qui me d\u00e9finissent (attitude) ?<\/li>\n\n\n\n<li>Quelles sont mes capacit\u00e9s, mes comp\u00e9\u00adtences et mes ressources person\u00adnelles (volont\u00e9) ?<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Il est essentiel de confronter ces id\u00e9es person\u00adnelles \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9.\nL\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat est-il en r\u00e9alit\u00e9 ce que je m\u2019imagine&nbsp;?&nbsp;<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Pour devenir entre\u00adpreneur, il faut une grande volont\u00e9, de la pers\u00e9\u00adv\u00e9\u00adrance et \u00eatre pr\u00eat \u00e0 faire face \u00e0 des choses que l\u2019on n\u2019a pas pr\u00e9vues et qui peuvent \u00eatre d\u00e9sagr\u00e9ables.<\/p>\n<cite>Michael M\u00fcller, successeur et entrepreneur<\/cite><\/blockquote>\n\n<p>Il peut \u00e9galement \u00eatre utile de v\u00e9rifier <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/03-01-reflexion-personnelle_FR-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ses propres id\u00e9es sur l\u2019avenir (vision et souhaits) et sur sa propre personne (image de soi, situation person\u00adnelle et valeurs person\u00adnelles)<\/a>, avec les impres\u00adsions d\u2019autres personnes et de compl\u00e9ter l\u2019image de soi par une image des autres.\nL\u2019\u00e9tape de l\u2019\u00e9va\u00adluation person\u00adnelle est alors presque \u00e9vidente.&nbsp;<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Faire le point pour y voir plus&nbsp;clair<\/h2>\n\n<p>Il est essentiel de r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 sa propre vision, \u00e0 soi-m\u00eame et au contexte.\nIl en va de m\u00eame pour le processus de succession que l\u2019on entre\u00adprend plus tard, selon les cas.\nOutre la <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/outils-de-travail-autoreflexion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">r\u00e9flexion sur soi-m\u00eame<\/a>, nous recom\u00admandons \u00e9galement d\u2019\u00e9ch\u00adanger avec une tierce personne form\u00e9e \u00e0 la m\u00e9tho\u00addo\u00adlogie et exp\u00e9ri\u00adment\u00e9e dans le domaine de l\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat.\nComprendre ses motiva\u00adtions person\u00adnelles et conna\u00eetre ses valeurs et ses convic\u00adtions permet de poser les bases d\u2019un dialogue ult\u00e9rieur avec la g\u00e9n\u00e9ration qui trans\u00admettra l\u2019entre\u00adprise et d\u2019orga\u00adniser effica\u00adcement le processus de succession et la vision personnelle.&nbsp;<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Je me suis souvent pos\u00e9 la question de savoir si j\u2019\u00e9tais la bonne personne.\nCe n\u2019est pas parce que je suis de la famille que je suis la bonne personne pour l\u2019avenir de l\u2019entreprise.&nbsp;<\/p>\n<cite>Fabienne Schaub, successeur et entrepreneur<\/cite><\/blockquote>\n\n<p>Un \u00e9tat des lieux doit mettre en lumi\u00e8re les aspects suivants&nbsp;:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>soi-m\u00eame en tant que personne : valeurs, normes, croyances (attitude), capacit\u00e9s et comp\u00e9\u00adtences, ressources (volont\u00e9), action et structures<\/li>\n\n\n\n<li>son environ\u00adnement personnel et familial<\/li>\n\n\n\n<li>l\u2019entre\u00adprise et sa culture, sa strat\u00e9gie et sa structure<\/li>\n\n\n\n<li>Processus de succession<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Selon la forme de succession qui est mise en avant, d\u2019autres questions peuvent \u00eatre perti\u00adnentes lors de l\u2019\u00e9va\u00adluation de la situation.\nPour en savoir plus, consultez notre dossier <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/n-03-la-succession-des-pme-et-ma-vision\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Document n\u00b0 03 : La succession des PME et ma vision<\/a>.   <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Est-ce que \u00e7a va ensemble&nbsp;?<\/h2>\n\n<p>Une fois que je me suis pench\u00e9 sur moi-m\u00eame et sur mon environ\u00adnement et que j\u2019ai compris pourquoi je suis passionn\u00e9 par ma vision, quelles sont mes valeurs, ce qui est important pour moi et quel est mon cadre de travail, l\u2019\u00e9tape suivante consiste \u00e0 consid\u00e9rer la situation dans son ensemble et \u00e0 v\u00e9rifier si ma vision est r\u00e9alisable.&nbsp;<\/p>\n\n<p>Afin de proc\u00e9der de mani\u00e8re struc\u00adtur\u00e9e, il convient de garder \u00e0 l\u2019esprit les trois parties cl\u00e9s en jeu lors d\u2019une succession, \u00e0 savoir<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>la partie qui vend\/transmet (c\u00e9dant)<\/li>\n\n\n\n<li>la partie qui ach\u00e8te \/ reprend (successeur:int\u00e9rieur)<\/li>\n\n\n\n<li>l\u2019entre\u00adprise (objet de la vente\/du transfert)<\/li>\n<\/ul>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"555\" height=\"313\" src=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Folie2-edited.jpeg\" alt=\"Processus de succession avec trois parties cl\u00e9s\" class=\"wp-image-8631\" srcset=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Folie2-edited.jpeg 555w, https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Folie2-edited-300x169.jpeg 300w\" sizes=\"(max-width: 555px) 100vw, 555px\"><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em><mark class=\"has-inline-color has-cyan-bluish-gray-color\">Fig.\n1 : L\u2019entre\u00adprise et l\u2019individu s\u2019influencent mutuellement.&nbsp;<\/mark><\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Pour conna\u00eetre et comprendre le fonction\u00adnement de l\u2019entre\u00adprise et de la personne qui la dirige actuel\u00adlement et \u00e0 qui elle appar\u00adtient, il faut des infor\u00adma\u00adtions et de la trans\u00adpa\u00adrence.\nAcqu\u00e9rir ces connais\u00adsances et les conserver de mani\u00e8re cibl\u00e9e est un facteur de r\u00e9ussite important dans le cadre d\u2019un processus de succession.&nbsp;<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dans quelle mesure l\u2019attitude du pr\u00e9d\u00e9cesseur\/vendeur \u2014 la culture d\u2019entre\u00adprise \u2014 l\u2019attitude du successeur\/acheteur co\u00efncident-elles et qu\u2019est-ce que cela signifie pour moi et ma vision&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li>Dans ce contexte, l\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat est-il pour moi la vision profes\u00adsi\u00adon\u00adnelle souhait\u00e9e&nbsp;?<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>L\u2019asy\u00adm\u00ad\u00e9trie de l\u2019infor\u00admation varie selon le type de succession (FBO, MBO ou int\u00e9r\u00eats de succession externes), mais elle repr\u00e9\u00adsente dans tous les cas un certain risque pour la r\u00e9ussite du processus de succession.&nbsp;<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Un grand d\u00e9fi est le niveau d\u2019infor\u00admation, qui n\u2019est pas le m\u00eame.\nIl est important qu\u2019un transfert de connais\u00adsances ait lieu dans le cadre d\u2019un dialogue permanent et que les infor\u00adma\u00adtions soient recoup\u00e9es.&nbsp;<\/p>\n<cite>Claudia Buchmann, experte en succession<\/cite><\/blockquote>\n\n<p>La trans\u00adpa\u00adrence est n\u00e9ces\u00adsaire pour que le niveau de connais\u00adsance des parties puisse \u00eatre harmonis\u00e9.\nUn dialogue commun portant sur l\u2019attitude, les valeurs et la culture peut s\u2019av\u00e9rer utile \u00e0 cet&nbsp;\u00e9gard.&nbsp;<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La \u201cformule de la succession r\u00e9ussie\u201d comme boussole<\/h2>\n\n<p>M\u00eame si ces premi\u00e8res \u00e9tapes sont couronn\u00e9es de succ\u00e8s, elles ne garan\u00adtissent pas la r\u00e9ussite de la succession.\nPour que la succession, et donc le transfert de responsa\u00adbilit\u00e9 ou la prise en charge commune de cette responsa\u00adbilit\u00e9, r\u00e9ussisse, il est n\u00e9ces\u00adsaire de l\u00e2cher prise et d\u2019assumer la responsa\u00adbilit\u00e9 au plus tard au moment o\u00f9 l\u2019on se trouve dans le processus de succession.\nCe processus requiert une inter\u00adaction subtile entre les trois facteurs que sont la volont\u00e9, la capacit\u00e9 et l\u2019auto\u00adri\u00adsation.\nNous en avons d\u00e9duit la formule d\u2019une succession r\u00e9ussie&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"565\" height=\"318\" src=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Formel_Nachfolge_SGNAFO_Folie10-edited.jpeg\" alt=\"Conditions pr\u00e9alables pour qu'un processus de succession r\u00e9ussisse : vouloir, pouvoir et pouvoir l\u00e2cher prise.\" class=\"wp-image-8599\" srcset=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Formel_Nachfolge_SGNAFO_Folie10-edited.jpeg 565w, https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Formel_Nachfolge_SGNAFO_Folie10-edited-300x169.jpeg 300w\" sizes=\"(max-width: 565px) 100vw, 565px\"><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em><mark class=\"has-inline-color has-cyan-bluish-gray-color\">Fig.\n2 : Pour qu\u2019une succession r\u00e9ussisse, les personnes impli\u00adqu\u00e9es doivent vouloir, pouvoir et \u00eatre autoris\u00e9es \u00e0 l\u00e2cher prise et \u00e0 prendre le relais.&nbsp;<\/mark><\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n<p>Ce n\u2019est que lorsque la g\u00e9n\u00e9ration qui transmet veut, peut et a le droit de l\u00e2cher prise et que la g\u00e9n\u00e9ration qui reprend veut, peut et a le droit de reprendre en m\u00eame temps, que les condi\u00adtions sont r\u00e9unies pour qu\u2019un processus de succession puisse se d\u00e9rouler avec succ\u00e8s.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">En savoir plus sur le&nbsp;sujet<\/h2>\n\n<p>Vous trouverez sur notre plate-forme des documents compl\u00e9\u00admen\u00adtaires pour appro\u00adfondir le sujet.\nNous vous recom\u00admandons entre autres les articles suivants&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dossier : <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/n-03-la-succession-des-pme-et-ma-vision\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fascicule n\u00b0 03 : La succession des PME et ma vision<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Entretien avec l\u2019entre\u00adpre\u00adneuse Fabienne Schaub (vid\u00e9o) : <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/prendre-la-releve-en-tant-que-fille-comment-la-fille-et-le-pere-gerent-le-processus-ensemble-et-efficacement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Prendre la rel\u00e8ve en tant que fille \u2014 comment la fille et le p\u00e8re g\u00e8rent le processus ensemble et efficacement<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Entretien avec l\u2019entre\u00adpreneur Michael M\u00fcller (vid\u00e9o) : <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/prendre-la-releve-en-tant-que-fils-lhistoire-dun-long-processus-de-decision-et-dune-succession-reussie\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Prendre la rel\u00e8ve en tant que fils \u2014 l\u2019histoire d\u2019un long processus de d\u00e9cision<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Entretien avec l\u2019experte en succession Claudia Buchmann (vid\u00e9o) : <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/de-la-vision-de-la-succession-a-la-realite-vecue-concretiser-le-souhait-le-plus-cher-de-devenir-entrepreneur\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">De la vision de la succession \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 v\u00e9cue \u2014 concr\u00e9\u00adtiser son d\u00e9sir d\u2019entreprendre<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Entretien avec Ladina Schmidt : <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/blog-31-les-entreprises-familiales-et-la-question-de-la-succession-comment-les-filles-et-les-fils-trouvent-de-bonnes-reponses\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Les entre\u00adprises familiales et la question de la succession \u2014 comment les filles et les fils trouvent de bonnes r\u00e9ponses<\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Dans le <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/centre-de-telechargement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">centre de t\u00e9l\u00e9char\u00adgement<\/a>, nous mettons gratui\u00adtement \u00e0 votre dispo\u00adsition divers documents et fiches de travail.<\/p>\n\n<p>Cr\u00e9dit photo : Shutter\u00adstock | Illustra\u00adtions : \u00a9 St. Galler Nachfolge<\/p>\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De nombreux chemins m\u00e8nent \u00e0 l\u2019entrepreneuriat. Que faut-il pour que ce r\u00eave \u2014 peut-\u00eatre de longue date \u2014 devienne r\u00e9alit\u00e9 et comment puis-je m\u2019assurer que mes id\u00e9es sur l\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat corre\u00adspondent \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9&nbsp;? Comment ne pas seulement r\u00eaver de votre vision de la PME, mais aussi comment la concevoir concr\u00e8\u00adtement et la mettre en&nbsp;\u0153uvre&nbsp;[\u2026]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":11215,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"footnotes":""},"categories":[305,284],"tags":[319,318,311,71],"class_list":["post-11935","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-fr","category-non-classifiee","tag-gestion-de-projet-et-du-temps","tag-justice-et-equite","tag-limage-de-lentreprise-familiale","tag-strategie"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Entrepreneuriat de r\u00eave | De la vision de la PME \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 v\u00e9cue<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Les recommandations les plus importantes pour toutes celles qui ont le d\u00e9sir sinc\u00e8re de diriger leur propre PME en tant qu&#039;entrepreneur et de transformer la vision de la PME en r\u00e9alit\u00e9 lors d&#039;une succession. 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