{"id":33950,"date":"2025-02-12T14:50:57","date_gmt":"2025-02-12T13:50:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/blog-46-penser-en-termes-de-scenarios-pourquoi-le-plan-b-vaut-de-lor-en-matiere-de-succession\/"},"modified":"2026-03-20T15:03:51","modified_gmt":"2026-03-20T14:03:51","slug":"blog-46-penser-en-termes-de-scenarios-pourquoi-le-plan-b-vaut-de-lor-en-matiere-de-succession","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/blog-46-penser-en-termes-de-scenarios-pourquoi-le-plan-b-vaut-de-lor-en-matiere-de-succession\/","title":{"rendered":"Blog 46 | Penser en termes de sc\u00e9narios : pourquoi le plan B vaut de l\u2019or en mati\u00e8re de succession"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group has-black-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-de69b6b66ca82164e1ee083cc234ed5a is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-b8428188 wp-block-group-is-layout-flex\" style=\"border-top-left-radius:8px;border-top-right-radius:8px;border-bottom-left-radius:8px;border-bottom-right-radius:8px;border-top-style:none;border-top-width:0px;border-right-style:none;border-right-width:0px;border-bottom-style:none;border-bottom-width:0px;border-left-color:#5ecbd8;border-left-width:4px;background-color:#eef9fb;margin-top:24px;margin-bottom:24px;padding-top:28px;padding-right:28px;padding-bottom:28px;padding-left:28px\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Messages cl\u00e9s<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Celui qui planifie sa succession de mani\u00e8re strat\u00e9\u00adgique pense en termes de sc\u00e9narios et agit en cons\u00e9quence.<\/li>\n\n\n\n<li>Penser en termes de sc\u00e9narios aide \u00e0 prendre des d\u00e9cisions struc\u00adtur\u00e9es dans des situa\u00adtions incertaines.<\/li>\n\n\n\n<li>Le processus de succession est ainsi plus robuste et plus facile \u00e0&nbsp;g\u00e9rer.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ces questions trouveront une r\u00e9ponse<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pourquoi est-il important de penser en termes de sc\u00e9narios lors de la succession d\u2019une entreprise&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment analyser syst\u00e9\u00adma\u00adti\u00adquement les diff\u00e9\u00adrentes \u00e9volutions&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment la pens\u00e9e par sc\u00e9narios aide-t-elle \u00e0 prendre de meilleures d\u00e9cisions&nbsp;?<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n<p><em>Un processus de succession est un processus de changement \u00e0 plusieurs niveaux. M\u00eame avec une plani\u00adfi\u00adcation prudente, il se passe souvent quelque chose au cours du processus qui n\u2019\u00e9tait pas pr\u00e9vu. Pour \u00e9viter que de telles erreurs ne mettent en p\u00e9ril l\u2019ensemble du processus ou n\u2019entra\u00eenent des retards importants, il faut un plan B, voire un plan C. Lorsque nous accom\u00adpa\u00adgnons des processus de succession, nous pensons et agissons toujours en termes de sc\u00e9narios.   Le fait que nous abordions et r\u00e9fl\u00e9\u00adchis\u00adsions au \u201cet si\u2026\u201d avec nos clients a d\u00e9j\u00e0 fait ses preuves \u00e0 maintes reprises.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n<p>Si nous consid\u00e9rons les 100 derniers processus de succession que nous avons eu l\u2019occasion d\u2019accom\u00adpagner, un processus sur deux a connu un accroc qui avait le potentiel de perturber le processus et de compro\u00admettre le r\u00e9sultat escompt\u00e9. Il est rare qu\u2019une succession se d\u00e9roule \u201cen ligne droite\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cDans un processus sur deux que nous accom\u00adpa\u00adgnons, il y a un hoquet qui a le potentiel de perturber le processus\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>La r\u00e8gle veut qu\u2019au cours du processus, de nouvelles voies s\u2019ouvrent, que les condi\u00adtions g\u00e9n\u00e9rales changent et qu\u2019il faille \u00e9galement prendre des d\u00e9tours. Ce qui a fait ses preuves dans ces moments-l\u00e0, c\u2019est de toujours penser en termes de sc\u00e9narios et de pr\u00e9voir certaines mesures pour le \u201ccas o\u00f9\u201d, afin de pouvoir agir en cons\u00e9\u00adquence si cela s\u2019av\u00e8re n\u00e9cessaire.&nbsp;<\/p>\n\n<p>La succession prend du temps \u2014 et plus les d\u00e9lais sont longs, plus la solution de succession envisag\u00e9e devient impr\u00e9\u00advi\u00adsible. Les besoins, les attentes, les id\u00e9es, tout comme la situation \u00e9cono\u00admique ou le succ\u00e8s de l\u2019entre\u00adprise peuvent changer. Ce qui est jug\u00e9 juste et correct aujour\u00add\u2019hui devra peut-\u00eatre \u00eatre r\u00e9\u00e9valu\u00e9 ou remis en question dans un&nbsp;an.&nbsp;<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cLa succession prend du temps \u2014 et plus les d\u00e9lais sont longs, plus la solution de succession envisag\u00e9e devient impr\u00e9visible\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Les princi\u00adpales <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/quelles-sont-les-options-de-succession\/\">options de succession<\/a> dans le paysage des PME suisses sont le FBO (les membres de la famille reprennent l\u2019entre\u00adprise), le MBO (les colla\u00adbo\u00adra\u00adteurs existants reprennent l\u2019entre\u00adprise) et le MBI (des acheteurs externes, g\u00e9n\u00e9ra\u00adlement des person\u00adna\u00adlit\u00e9s entre\u00adpre\u00adneu\u00adriales, reprennent l\u2019entre\u00adprise) \u2014 elles se distin\u00adguent essen\u00adti\u00adel\u00adlement par le d\u00e9rou\u00adlement et le d\u00e9lai dans lequel le processus a lieu (dur\u00e9e) :<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"408\" src=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Abbildungen-Szenarien-ProjektZeit-1024x408.jpg\" alt class=\"wp-image-33952\" srcset=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Abbildungen-Szenarien-ProjektZeit-1024x408.jpg 1024w, https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Abbildungen-Szenarien-ProjektZeit-300x119.jpg 300w, https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Abbildungen-Szenarien-ProjektZeit-768x306.jpg 768w, https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Abbildungen-Szenarien-ProjektZeit.jpg 1366w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fig. 01 : Dur\u00e9e moyenne du processus selon les options de succession<\/figcaption><\/figure>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Que nous accom\u00adpa\u00adgnions un FBO, un MBO ou un MBI, nous voulons toujours un plan B. M\u00eame lorsqu\u2019un plan a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 et prononc\u00e9, par exemple que les enfants prendront la succession de la direction et de la propri\u00e9t\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Planifier strat\u00e9giquement sa succession<\/h2>\n\n<p>Nous allons m\u00eame jusqu\u2019\u00e0 recom\u00admander \u00e0 nos clients de r\u00e9fl\u00e9chir et de formuler au moins 3, ou mieux 4 sc\u00e9narios de succession envisa\u00adge\u00adables, puis de d\u00e9finir un arbre de d\u00e9cision dans lequel les questions suivantes sont clarifi\u00e9es&nbsp;:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Quand faut-il prendre la d\u00e9cision de mettre en \u0153uvre la voie vis\u00e9e, avec tout ce que cela implique&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li>Qui prend cette d\u00e9cision&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li>Quels sont les pr\u00e9misses de la d\u00e9cision (bases et condi\u00adtions sur lesquelles la d\u00e9cision est prise) ? Les pr\u00e9misses de la d\u00e9cision peuvent \u00eatre des r\u00e8gles, des direc\u00adtives, des valeurs.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Il s\u2019agit donc de d\u00e9finir des \u00e9tapes \u00e0 respecter et de d\u00e9finir des condi\u00adtions contraignantes pour la partie c\u00e9dante et la partie reprenante. Cette \u201cplani\u00adfi\u00adcation strat\u00e9\u00adgique de la succession\u201d peut \u00eatre illustr\u00e9e comme&nbsp;suit&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"465\" src=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Abbildungen-Szenarien-Nachfolgeoptionen-2-1024x465.jpg\" alt class=\"wp-image-33959\" srcset=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Abbildungen-Szenarien-Nachfolgeoptionen-2-1024x465.jpg 1024w, https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Abbildungen-Szenarien-Nachfolgeoptionen-2-300x136.jpg 300w, https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Abbildungen-Szenarien-Nachfolgeoptionen-2-768x349.jpg 768w, https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Abbildungen-Szenarien-Nachfolgeoptionen-2.jpg 1366w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fig. 02 : Arbre de d\u00e9cision le long des options de succession (plani\u00adfi\u00adcation strat\u00e9\u00adgique de la succession)<\/figcaption><\/figure>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<div class=\"wp-block-group has-border-color has-black-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-284259a5de83bfa9993a0ebc91b755b7 is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-b8428188 wp-block-group-is-layout-flex\" style=\"border-color:#5ecbd8;border-width:2px;border-top-left-radius:8px;border-top-right-radius:8px;border-bottom-left-radius:8px;border-bottom-right-radius:8px;background-color:#eef9fb;margin-top:24px;margin-bottom:24px;padding-top:28px;padding-right:28px;padding-bottom:28px;padding-left:28px\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Exemple 1<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Dans le cadre d\u2019un conseil de famille, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9, en pr\u00e9sence de toute la famille, que la fille pourrait prendre la succession de la direction et de la propri\u00e9t\u00e9, si elle le souhaite. La d\u00e9cision doit \u00eatre prise au plus tard le 31 d\u00e9cembre.  \u00eatre prises l\u2019ann\u00e9e suivante.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La fille doit commu\u00adniquer sa d\u00e9cision par \u00e9crit. La condition et la base de la d\u00e9cision (pr\u00e9misse de la d\u00e9cision) sont que la fille ait termin\u00e9 ses \u00e9tudes et effectu\u00e9 un s\u00e9jour lingu\u00adistique dans un pays anglo\u00adphone pendant la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la d\u00e9cision.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer wp-container-content-b0b89ccb\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Exemple 2<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Lors d\u2019une r\u00e9union de famille, le p\u00e8re d\u00e9clare que si aucun de ses enfants ne s\u2019int\u00e9\u00adresse \u00e0 l\u2019entre\u00adprise (c\u2019est-\u00e0-dire ne commence \u00e0 travailler dans l\u2019entre\u00adprise) d\u2019ici deux ans, il vendra l\u2019entre\u00adprise \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur.<\/p>\n<\/div>\n\n<p>Il est essentiel que les r\u00e9ponses aux trois questions cl\u00e9s ci-dessus soient trans\u00adpa\u00adrentes. Les r\u00e9ponses peuvent aussi \u00eatre plus nuanc\u00e9es, comme dans les deux exemples. En tant qu\u2019ac\u00adcom\u00adpa\u00adgna\u00adteurs de processus, nous veillons g\u00e9n\u00e9ra\u00adlement \u00e0 ce que les cons\u00e9\u00adquences d\u2019une d\u00e9cision et tout ce qui l\u2019entoure soient r\u00e9fl\u00e9chis et \u00e9labor\u00e9s \u00e0 l\u2019avance, afin d\u2019avoir une id\u00e9e claire de ce que signifie concr\u00e8\u00adtement telle ou telle d\u00e9cision, avec toutes ses cons\u00e9quences.&nbsp;<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">S\u2019attendre \u00e0 l\u2019inattendu<\/h2>\n\n<p>Et pourtant, malgr\u00e9 une plani\u00adfi\u00adcation strat\u00e9\u00adgique et minutieuse, des surprises peuvent survenir. Nous en faisons r\u00e9guli\u00e8\u00adrement l\u2019exp\u00e9\u00adrience. C\u2019est pourquoi l\u2019un de nos principes est de \u201cs\u2019attendre \u00e0 l\u2019inattendu\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-group has-border-color has-black-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-016f5c30807d9c17a60321d106db9cb2 is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-b8428188 wp-block-group-is-layout-flex\" style=\"border-color:#5ecbd8;border-width:2px;border-top-left-radius:8px;border-top-right-radius:8px;border-bottom-left-radius:8px;border-bottom-right-radius:8px;background-color:#eef9fb;margin-top:24px;margin-bottom:24px;padding-top:28px;padding-right:28px;padding-bottom:28px;padding-left:28px\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Exemple<\/strong> 1<\/h4>\n\n\n\n<p>La succession au sein de la famille est discut\u00e9e de A \u00e0 Z et tous les projets de contrats sont pr\u00eats, le mod\u00e8le de prix, de valeur et de financement est \u00e9tabli et il ne reste plus qu\u2019\u00e0 signer.<\/p>\n\n\n\n<p>Lors de la r\u00e9union finale, apr\u00e8s un processus de 2 ans, l\u2019un des enfants dit : \u201cJe suis tomb\u00e9 amoureux et je vais quitter la Suisse. J\u2019ai donc d\u00e9cid\u00e9 pour moi-m\u00eame de ne pas prendre d\u2019actions et de construire ma propre existence en Espagne\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer wp-container-content-b0b89ccb\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Exemple 2<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>La succession interne de deux colla\u00adbo\u00adra\u00adteurs est en cours et toutes les donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence sont clari\u00adfi\u00e9es, y compris la valeur, le prix et le financement avec la banque. Tout est en place pour que l\u2019entre\u00adprise artis\u00adanale, y compris le personnel, puisse continuer \u00e0 fonctionner.  de l\u2019immo\u00adbilier n\u00e9ces\u00adsaire \u00e0 l\u2019explo\u00aditation peut \u00eatre vendu aux colla\u00adbo\u00adra\u00adteurs qui prennent la rel\u00e8ve.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mais juste avant la signature du contrat, un appel t\u00e9l\u00e9pho\u00adnique arrive. Un repr\u00e9\u00adsentant du propri\u00e9\u00adtaire du terrain voisin, qui vient de d\u00e9c\u00e9der, est au bout du fil. Ce terrain n\u2019est pas construit et, \u00e0 long terme, il pourrait \u00eatre la seule possi\u00adbilit\u00e9 d\u2019expansion id\u00e9ale pour l\u2019entre\u00adprise en cours de succession.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les succes\u00adseurs recon\u00adnaissent la grande oppor\u00adtunit\u00e9, mais n\u2019ont pas les moyens finan\u00adciers d\u2019acheter le terrain \u00e0 l\u2019heure actuelle. Le vendeur c\u00e9dant sait \u00e9galement \u00e0 quel point le terrain est important pour l\u2019avenir de \u201cson\u201d entreprise.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cet \u00e9v\u00e9nement a modifi\u00e9 la situation de d\u00e9part de mani\u00e8re inattendue \u2014 dans ce cas, les parties ont \u00e9labor\u00e9 ensemble une solution en faveur de l\u2019entre\u00adprise et la vente de l\u2019entre\u00adprise a n\u00e9anmoins pu avoir lieu \u2014 presque comme&nbsp;pr\u00e9vu.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:0px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer wp-container-content-b0b89ccb\"><\/div>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Exemple 3<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Personne ne s\u2019attendait alors \u00e0 Covid-19. Et encore moins qu\u2019une grande partie de notre \u00e9conomie serait si souda\u00adi\u00adnement mise \u00e0 l\u2019arr\u00eat. Un cabinet dentaire, qui \u00e9tait sur le point d\u2019\u00eatre vendu en 2020, a d\u00fb fermer ses portes suite \u00e0 ces dispositions.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cet \u00e9v\u00e9nement exog\u00e8ne n\u2019\u00e9tait pas pr\u00e9vi\u00adsible. Il n\u2019a certes pas entra\u00een\u00e9 l\u2019inter\u00adruption de la succession, mais il a entra\u00een\u00e9 un report de deux ans. Les plans de deux g\u00e9n\u00e9ra\u00adtions ont ainsi \u00e9t\u00e9 contrari\u00e9s.&nbsp;<\/p>\n<\/div>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusion<\/h2>\n\n<p>Ces exemples montrent qu\u2019il vaut la peine de penser et d\u2019agir en termes de sc\u00e9narios. L\u2019objectif de ces sc\u00e9narios est de garantir l\u2019enga\u00adgement tout en faisant preuve d\u2019une flexi\u00adbilit\u00e9 justifi\u00e9e ( !) dans des situa\u00adtions qui \u00e9voluent souda\u00adi\u00adnement diff\u00e9\u00adremment de ce qui \u00e9tait pr\u00e9vu ou attendu. Si l\u2019objectif \u00e0 long terme vis\u00e9 est viable et clair, les incer\u00adti\u00adtudes et les irrita\u00adtions peuvent \u00eatre att\u00e9nu\u00e9es \u2014 \u00e0 court&nbsp;terme.&nbsp;<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201cIl est rare qu\u2019une succession se d\u00e9roule simplement \u201cen ligne droite\u201d. En g\u00e9n\u00e9ral, de nouvelles voies s\u2019ouvrent ou les condi\u00adtions changent au cours du processus\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Chaque entre\u00adpreneur doit en \u00eatre conscient : La succession prend beaucoup de temps. En g\u00e9n\u00e9ral, il faut m\u00eame plus de temps qu\u2019on ne le pense au d\u00e9part. Celui qui pense et agit de mani\u00e8re coh\u00e9rente en termes de sc\u00e9narios est pr\u00e9par\u00e9 et peut prendre de meilleures d\u00e9cisions dans un d\u00e9lai plus court. La succession est un acte d\u2019entre\u00adprise et il vaut la peine d\u2019orga\u00adniser cette \u00e9tape en toute connais\u00adsance de cause et de s\u2019y prendre suffi\u00adsamment t\u00f4t.&nbsp;<\/p>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">En savoir plus sur le&nbsp;sujet<\/h2>\n\n<p>Vous trouverez sur notre plate-forme des documents compl\u00e9\u00admen\u00adtaires sur les diff\u00e9\u00adrentes options de succession et sur les raisons pour lesquelles il est si pertinent de penser et d\u2019agir en termes de sc\u00e9narios&nbsp;:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Organiser effica\u00adcement la succession dans le temps : <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/n-04-la-succession-des-pme-en-tant-que-processus-tout-au-bon-moment\/\">\u201cLa succession des PME en tant que processus : tout au bon moment ?\u201d<\/a> (Document n\u00b0&nbsp;04)<\/li>\n\n\n\n<li>La cessation d\u2019activit\u00e9 ordonn\u00e9e comme option de succession strat\u00e9\u00adgique : <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/n-13-la-cessation-dactivite-ordonnee\/\">\u201cLa cessation d\u2019activit\u00e9 ordonn\u00e9e\u201d<\/a> (Document n\u00b0&nbsp;13)<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Dans le <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/centre-de-telechargement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">centre de t\u00e9l\u00e9char\u00adgement<\/a>, nous mettons gratui\u00adtement \u00e0 votre dispo\u00adsition divers documents et fiches de travail.<\/p>\n\n<p>Cr\u00e9dit photo : Shutter\u00adstock<br>Illustra\u00adtions : St. Galler Nachfolge<\/p>\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Penser en termes de sc\u00e9narios est absolument crucial dans le processus de succession d\u2019entre\u00adprise. M\u00eame avec une plani\u00adfi\u00adcation prudente, les choses peuvent ne pas se passer comme pr\u00e9vu. Frank Halter montre pourquoi la succession doit \u00eatre planifi\u00e9e de mani\u00e8re strat\u00e9\u00adgique \u2014 et \u00e0 un stade pr\u00e9coce.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":33896,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"footnotes":""},"categories":[305,284],"tags":[319,296,71],"class_list":["post-33950","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-fr","category-non-classifiee","tag-gestion-de-projet-et-du-temps","tag-stabilite-et-forme-physique-strategie-dentreprise","tag-strategie"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Toute succession n\u00e9cessite un plan B<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Celui qui planifie sa succession de mani\u00e8re strat\u00e9gique pense en termes de sc\u00e9narios et agit en cons\u00e9quence. 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