{"id":34030,"date":"2025-03-19T07:30:00","date_gmt":"2025-03-19T06:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/blog-47-excedent-de-liquidites-comment-gerer-lexces-de-liquidites-en-tant-que-pme\/"},"modified":"2026-03-20T14:34:22","modified_gmt":"2026-03-20T13:34:22","slug":"blog-47-excedent-de-liquidites-comment-gerer-lexces-de-liquidites-en-tant-que-pme","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/blog-47-excedent-de-liquidites-comment-gerer-lexces-de-liquidites-en-tant-que-pme\/","title":{"rendered":"Blog 47 | Exc\u00e9dents de liquidit\u00e9s lors de la succession : quand trop d\u2019argent nuit \u00e0 la&nbsp;PME"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group has-black-color has-text-color has-background has-link-color wp-elements-535b7afcdba83cb8f714396363a67974 is-vertical is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-b8428188 wp-block-group-is-layout-flex\" style=\"border-top-left-radius:8px;border-top-right-radius:8px;border-bottom-left-radius:8px;border-bottom-right-radius:8px;border-top-style:none;border-top-width:0px;border-right-style:none;border-right-width:0px;border-bottom-style:none;border-bottom-width:0px;border-left-color:#5ecbd8;border-left-width:4px;background-color:#eef9fb;margin-top:24px;margin-bottom:24px;padding-top:28px;padding-right:28px;padding-bottom:28px;padding-left:28px\">\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Messages cl\u00e9s<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019exc\u00e9dent de liqui\u00addit\u00e9s influence consid\u00e9\u00adra\u00adblement l\u2019orga\u00adni\u00adsation de la succession d\u2019une entreprise.<\/li>\n\n\n\n<li>Une struc\u00adtu\u00adration claire des ressources finan\u00adci\u00e8res apporte stabilit\u00e9 et flexibilit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>Une mauvaise allocation des ressources peut avoir un impact n\u00e9gatif sur le processus de succession.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ces questions trouveront une r\u00e9ponse<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dans quelle mesure faut-il distinguer la liquidit\u00e9&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li>Pourquoi l\u2019exc\u00e9dent de liqui\u00addit\u00e9s peut-il nuire \u00e0 la succession&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li>Quelles sont les solutions pour aborder la succession avec une entre\u00adprise all\u00e9g\u00e9e&nbsp;?<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n<p><em>Les PME suisses sont tr\u00e8s capita\u00adlis\u00e9es \u2014 de nombreuses entre\u00adprises d\u00e9tiennent beaucoup de liqui\u00addit\u00e9s. On parle alors de liqui\u00addit\u00e9s exc\u00e9den\u00adtaires (excess cash). Cela peut avoir des cons\u00e9\u00adquences n\u00e9gatives pour l\u2019entre\u00adprise et pour les entre\u00adpre\u00adneurs.   Nous vous montrons ce que les entre\u00adpre\u00adneurs doivent prendre en compte pour ne pas tomber dans le pi\u00e8ge de la tr\u00e9sorerie.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Les PME en Suisse ont une forte capacit\u00e9 de capital et de r\u00e9silience face aux crises. En 2021, pendant la crise de Corona, une \u00e9tude a montr\u00e9 que 37% des PME inter\u00adrog\u00e9es \u00e9taient enti\u00e8\u00adrement autofi\u00adnanc\u00e9es. C\u2019est un taux \u00e9lev\u00e9 : pr\u00e8s de quatre PME sur dix l\u00e8vent tout leur argent elles-m\u00eames, sans emprunter de l\u2019argent aux banques (pr\u00eats) ou aux investis\u00adseurs (comme les action\u00adn\u00adaires ou les investis\u00adseurs). Cela permet \u00e0 l\u2019entre\u00adprise d\u2019\u00eatre r\u00e9siliente en temps de crise et d\u2019avoir un contr\u00f4le total sur ses d\u00e9cisions finan\u00adci\u00e8res. En 2016, la proportion d\u2019entre\u00adprises qui n\u2019ont eu recours \u00e0 aucun emprunt \u00e9tait m\u00eame de&nbsp;62%.&nbsp;<\/p>\n\n<p>De nombreux propri\u00e9\u00adtaires d\u2019entre\u00adprises prosp\u00e8res ne per\u00e7oivent pas les b\u00e9n\u00e9fices de l\u2019entre\u00adprise, mais les laissent dans l\u2019entre\u00adprise. Par cons\u00e9\u00adquent, les liqui\u00addit\u00e9s dispo\u00adnibles augmentent et l\u2019entre\u00adprise devient \u201clourde\u201d. A premi\u00e8re vue, il peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme un avantage de conserver une r\u00e9serve de liqui\u00addit\u00e9s aussi importante que possible dans l\u2019entre\u00adprise. Mais \u00e0 long terme, cela pr\u00e9sente des incon\u00adv\u00e9\u00adnients : vous perdez du rendement, vous rendez la succession plus difficile et vous prenez le risque d\u2019une charge fiscale \u00e9lev\u00e9e.&nbsp;<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Toutes les liquidit\u00e9s ne se valent pas&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n<p>Pour \u00e9valuer le niveau de liqui\u00addit\u00e9s dont une entre\u00adprise a besoin, la subdi\u00advision en cat\u00e9gories de liqui\u00addit\u00e9s peut&nbsp;aider.&nbsp;<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les <em>liqui\u00addit\u00e9s op\u00e9ra\u00adti\u00adon\u00adnelles<\/em> sont n\u00e9ces\u00adsaires pour que l\u2019entre\u00adprise puisse \u00e0 tout moment honorer ses engage\u00adments \u00e0 court terme dans les d\u00e9lais impartis.<\/li>\n\n\n\n<li>Les <em>liqui\u00addit\u00e9s strat\u00e9\u00adgiques<\/em> servent \u00e0 financer la plani\u00adfi\u00adcation strat\u00e9\u00adgique \u00e0 moyen terme, par exemple pour des investis\u00adse\u00adments de rempla\u00adcement ou d\u2019extension.<\/li>\n\n\n\n<li>Les <em>liqui\u00addit\u00e9s confor\u00adtables<\/em> sont une r\u00e9serve d\u2019argent dont on n\u2019a besoin qu\u2019en cas de crise impr\u00e9vue.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019entre\u00adprise n\u2019a pas besoin des <em>liqui\u00addit\u00e9s exc\u00e9den\u00adtaires<\/em>, ni maintenant ni \u00e0 l\u2019avenir.<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1634\" height=\"919\" src=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Liquiditaet-edited.jpg\" alt class=\"wp-image-34004\" srcset=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Liquiditaet-edited.jpg 1634w, https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Liquiditaet-edited-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Liquiditaet-edited-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Liquiditaet-edited-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Liquiditaet-edited-1536x864.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1634px) 100vw, 1634px\"><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fig. 01 : Diff\u00e9rents types de liqui\u00addit\u00e9s (source :&nbsp;ZKB)<\/figcaption><\/figure>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Du point de vue de l\u2019entre\u00adprise, les liqui\u00addit\u00e9s exc\u00e9den\u00adtaires sont des liqui\u00addit\u00e9s inutiles. De plus, le capital reste souvent prati\u00adquement sans int\u00e9r\u00eat sur le compte de l\u2019entre\u00adprise et ne g\u00e9n\u00e8re donc pas non plus un rendement suffisant.&nbsp;<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Les liqui\u00addit\u00e9s exc\u00e9den\u00adtaires ne sont pas n\u00e9ces\u00adsaires \u00e0 l\u2019objectif de l\u2019entre\u00adprise. C\u2019est en fait de l\u2019argent qui tra\u00eene et qui n\u2019a aucune utilit\u00e9.&nbsp;<\/p>\n<cite>Marc Maurer, responsable de la succession d\u2019entre\u00adprise&nbsp;ZKB<\/cite><\/blockquote>\n\n<p>Les propri\u00e9\u00adtaires de PME d\u00e9tiennent souvent des liqui\u00addit\u00e9s exc\u00e9den\u00adtaires importantes et il n\u2019existe aucune strat\u00e9gie de pr\u00e9l\u00e8\u00advement des b\u00e9n\u00e9fices. De nombreux entre\u00adpre\u00adneurs le font d\u00e9lib\u00e9\u00adr\u00e9ment parce qu\u2019ils veulent \u00eatre ind\u00e9pen\u00addants des bailleurs de fonds externes et parce qu\u2019ils veulent prendre des d\u00e9cisions d\u2019inve\u00adstis\u00adsement rapides et flexibles. Le paiement des b\u00e9n\u00e9fices de l\u2019entre\u00adprise jusqu\u2019au niveau du propri\u00e9\u00adtaire serait en outre li\u00e9 \u00e0 des paiements d\u2019imp\u00f4ts d\u00e9sagr\u00e9ables.&nbsp;<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Planifier son patrimoine \u00e0 long&nbsp;terme<\/h2>\n\n<p>Lorsqu\u2019une entre\u00adprise poss\u00e8de des actifs importants non n\u00e9ces\u00adsaires \u00e0 l\u2019explo\u00aditation, qu\u2019il s\u2019agisse par exemple de liqui\u00addit\u00e9s exc\u00e9den\u00adtaires ou de biens immobi\u00adliers non n\u00e9ces\u00adsaires \u00e0 l\u2019explo\u00aditation, cela devient un probl\u00e8me au plus tard au moment de la vente de l\u2019entre\u00adprise. Les acheteurs ne veulent g\u00e9n\u00e9ra\u00adlement pas acheter des actifs inutiles du point de vue de l\u2019explo\u00aditation. Les vendeurs sont contraints de se d\u00e9bar\u00adrasser de ces actifs, souvent dans l\u2019urgence. Il en r\u00e9sulte g\u00e9n\u00e9ra\u00adlement une charge fiscale \u00e9lev\u00e9e pour le vendeur.&nbsp;<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Avoir une entre\u00adprise l\u00e9g\u00e8re est \u00e9galement pr\u00e9f\u00e9\u00adrable pour le processus de succession. Personne ne veut acheter de la tr\u00e9sorerie inutile.&nbsp;<\/p>\n<cite>Marc Maurer, responsable de la succession d\u2019entre\u00adprise&nbsp;ZKB<\/cite><\/blockquote>\n\n<p>Un autre aspect est que, du point de vue de l\u2019entre\u00adpreneur, la r\u00e9par\u00adtition du patri\u00admoine est souvent domin\u00e9e par les biens immobi\u00adliers d\u00e9tenus \u00e0 titre priv\u00e9 et la valeur de sa propre entre\u00adprise. Cela peut \u00e9galement poser probl\u00e8me, par exemple lorsque l\u2019entre\u00adprise est ensuite donn\u00e9e au sein de la famille et que l\u2019h\u00e9ritage anticip\u00e9 doit \u00eatre compens\u00e9 au sein de la famille. C\u2019est pourquoi il est important d\u2019ana\u00adlyser suffi\u00adsamment t\u00f4t la r\u00e9par\u00adtition du patri\u00admoine et de prendre en compte, outre les actifs menti\u00adonn\u00e9s, le patri\u00admoine de pr\u00e9voyance ou le patri\u00admoine familial dans la planification.&nbsp;<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Adopter une approche structur\u00e9e et optimiser les imp\u00f4ts<\/strong><\/h2>\n\n<p>Pour les entre\u00adpre\u00adneurs, il est important d\u2019aborder ce sujet de mani\u00e8re struc\u00adtur\u00e9e et de se poser les questions suivantes&nbsp;:<\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Quel est le montant des liqui\u00addit\u00e9s exc\u00e9den\u00adtaires et o\u00f9 les fonds seront-ils n\u00e9ces\u00adsaires \u00e0 long&nbsp;terme&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li>A combien s\u2019\u00e9l\u00e8vent les imp\u00f4ts en cas de distri\u00adbution, par exemple sous forme de dividendes, et quelles sont les possi\u00adbi\u00adlit\u00e9s d\u2019opti\u00admi\u00adsation fiscale&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li>Quelle doit \u00eatre la politique future en mati\u00e8re de salaires et de dividendes pour que l\u2019entre\u00adprise dispose des ressources n\u00e9ces\u00adsaires \u00e0 l\u2019avenir tout en restant mince&nbsp;?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment investir les fonds retir\u00e9s de l\u2019entreprise&nbsp;?<\/li>\n<\/ol>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>En fonction de la situation de d\u00e9part et de la complexit\u00e9, il est judicieux, en tant qu\u2019entre\u00adpreneur, de se faire conseiller par un expert.<\/p>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p><strong>Exemple de distri\u00adbution optimis\u00e9e sur le plan fiscal :<\/strong> <\/p>\n\n<p>Madame A est propri\u00e9\u00adtaire de PME SA. Celle-ci dispose de liqui\u00addit\u00e9s exc\u00e9den\u00adtaires dans l\u2019entre\u00adprise de CHF 1\u2019000\u2019000. Un paiement sous forme de dividendes aurait pour Mme A. une cons\u00e9\u00adquence fiscale de CHF 229\u2019000.&nbsp;<\/p>\n\n<p>Apr\u00e8s une analyse minutieuse, Mme A d\u00e9cide de percevoir un dividende de CHF 1\u2019000\u2019000 et d\u2019en verser imm\u00e9dia\u00adtement un montant de CHF 500\u2019000 \u00e0 sa caisse de pension. Gr\u00e2ce au rachat de la caisse de pension, la charge fiscale est r\u00e9duite \u00e0 CHF 76\u2019000 et Mme A peut ainsi \u00e9cono\u00admiser CHF 153\u2019000 d\u2019imp\u00f4ts.&nbsp;<\/p>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" width=\"1689\" height=\"950\" src=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Steueroptimierte-Ausschuettung-1-edited.jpg\" alt class=\"wp-image-34010\" style=\"width:839px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Steueroptimierte-Ausschuettung-1-edited.jpg 1689w, https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Steueroptimierte-Ausschuettung-1-edited-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Steueroptimierte-Ausschuettung-1-edited-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Steueroptimierte-Ausschuettung-1-edited-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/Steueroptimierte-Ausschuettung-1-edited-1536x864.jpg 1536w\" sizes=\"(max-width: 1689px) 100vw, 1689px\"><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fig. 02 : Distri\u00adbution optimis\u00e9e sur le plan fiscal (source :&nbsp;ZKB)<\/figcaption><\/figure>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Conclusion<\/h2>\n\n<p>En r\u00e9sum\u00e9, il n\u2019est pas judicieux de conserver trop de liqui\u00addit\u00e9s dans l\u2019entre\u00adprise. Ces fonds ne sont pas investis de mani\u00e8re optimale, ils alour\u00addissent l\u2019entre\u00adprise et rendent ainsi plus difficile le r\u00e8glement de la succession par la suite. En effet, si l\u2019entre\u00adprise conserve des fonds non n\u00e9ces\u00adsaires \u00e0 l\u2019explo\u00aditation, la vente de l\u2019entre\u00adprise sera plus difficile, car le nouvel acqu\u00e9reur devra soit apporter beaucoup d\u2019argent personnel, soit obtenir un financement externe.&nbsp;<\/p>\n\n<p>Les entre\u00adpre\u00adneurs qui r\u00e9duisent de mani\u00e8re cibl\u00e9e les liqui\u00addit\u00e9s exc\u00e9den\u00adtaires n\u2019am\u00e9\u00adliorent pas seulement leur situation de d\u00e9part pour la vente ult\u00e9rieure de l\u2019entre\u00adprise et donc pour le r\u00e8glement de la succession, ils optimisent \u00e9galement leur situation fiscale et s\u2019assurent le financement de la troisi\u00e8me \u00e9tape de leur&nbsp;vie.&nbsp;<\/p>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">En savoir plus sur le&nbsp;sujet<\/h2>\n\n<p>Vous trouverez sur notre plate-forme des documents compl\u00e9\u00admen\u00adtaires sur les diff\u00e9\u00adrentes options de succession et sur les raisons pour lesquelles il est si pertinent de penser et d\u2019agir en termes de sc\u00e9narios&nbsp;:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Une entre\u00adprise all\u00e9g\u00e9e pour la succession : <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/excedents-de-liquidites-dans-les-pme-ce-que-cela-signifie-pour-lentreprise-la-succession-et-la-prevoyance\/\">entretien avec Marc Maurer<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>notre dossier sur <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/n-09-la-succession-des-pme-et-le-financement\/\">\u201cLa succession des PME et le financement\u201d<\/a> (Document 09)<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/reprise-de-pme-possibilites-de-financement\/\">Possi\u00adbi\u00adlit\u00e9s de financement<\/a>: entretien avec Daniele Ruggeri<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Dans le <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/centre-de-telechargement\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">centre de t\u00e9l\u00e9char\u00adgement<\/a>, nous mettons gratui\u00adtement \u00e0 votre dispo\u00adsition divers documents et fiches de travail. Pour en savoir plus sur les <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/couts-de-transaction\/\">co\u00fbts de transaction et le financement<\/a>, consultez notre section th\u00e9matique.<\/p>\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p><strong>\u00c0 PROPOS DE MARC MAURER<\/strong><\/p>\n\n<p>Marc Maurer est responsable de la succession d\u2019entre\u00adprise \u00e0 la Banque cantonale de Zurich. Avec son \u00e9quipe, il accom\u00adpagne les entre\u00adpre\u00adneurs tout au long du processus de succession d\u2019entre\u00adprise et \u00e9labore pour les acheteurs des solutions de financement indivi\u00addu\u00adelles pour une succession de PME r\u00e9ussie. Paral\u00adl\u00e8\u00adlement, Marc Maurer est charg\u00e9 de cours dans le domaine de la formation continue et, en tant que membre du conseil d\u2019admi\u00adni\u00adstration d\u2019une grande fondation zurichoise, il conna\u00eet bien les sujets qui pr\u00e9oc\u00adcupent les PME au quotidien.<\/p>\n\n<div style=\"height:50px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>R\u00e9f\u00e9rence : Studie zur Finan\u00adzierung der KMU in der Schweiz 2021, Institut f\u00fcr Finanz\u00addienst\u00adlei\u00adstungen Zug IFZ, novembre 2021, page 25 et suivantes<br>Cr\u00e9dit photo : Shutter\u00adstock | Illustra\u00adtions : Banque cantonale de Zurich<\/p>\n\n<div style=\"height:25px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quel est le r\u00f4le des liqui\u00addit\u00e9s exc\u00e9den\u00adtaires dans la succession d\u2019une entre\u00adprise ? Marc Maurer montre comment classer, utiliser et struc\u00adturer correc\u00adtement les ressources finan\u00adci\u00e8res afin d\u2019assurer la stabilit\u00e9 et la marge de man\u0153uvre dans le processus de succession.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":34001,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"wp_typography_post_enhancements_disabled":false,"footnotes":""},"categories":[305,284],"tags":[310,309,296,71],"class_list":["post-34030","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-fr","category-non-classifiee","tag-couts-de-transaction","tag-prevoyance-et-securite-strategie-du-proprietaire","tag-stabilite-et-forme-physique-strategie-dentreprise","tag-strategie"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Trop d&#039;argent dans la caisse peut nuire \u00e0 l&#039;entreprise, m\u00eame en cas de succession - nous en expliquons les raisons<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Une PME doit \u00eatre une entreprise l\u00e9g\u00e8re lors de la succession. 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