{"id":34970,"date":"2026-01-06T08:00:00","date_gmt":"2026-01-06T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/blog-53-lentrepreneuriat-responsable-rien-de-nouveau-mais-de-plus-en-plus-important\/"},"modified":"2026-03-20T13:52:54","modified_gmt":"2026-03-20T12:52:54","slug":"blog-53-lentrepreneuriat-responsable-rien-de-nouveau-mais-de-plus-en-plus-important","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/blog-53-lentrepreneuriat-responsable-rien-de-nouveau-mais-de-plus-en-plus-important\/","title":{"rendered":"Blog 53 | L\u2019entrepreneuriat responsable : rien de nouveau, mais de plus en plus important"},"content":{"rendered":"\n<p><em><em>Qu\u2019est-ce que l\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat responsable ? Pas la maximi\u00adsation du rendement, mais la question de savoir ce qui est bon pour l\u2019entre\u00adprise \u2014 aujour\u00add\u2019hui et demain. Dans le cadre de notre activit\u00e9 de conseil, nous constatons tous les jours que les propri\u00e9\u00adtaires de PME assument leur responsa\u00adbilit\u00e9 d\u2019entre\u00adpreneur sans pour autant se mettre en avant. Voici mes r\u00e9fle\u00adxions sur les raisons pour lesquelles cette attitude est si importante   <\/em><\/em>.<\/p>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>On me demande souvent ce qui carac\u00adt\u00e9rise l\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat aujour\u00add\u2019hui. Nous avons r\u00e9cemment discut\u00e9 de cette question en profondeur entre conseillers dans le cadre de deux groupes d\u2019\u00e9change d\u2019exp\u00e9\u00adri\u00adences. A cette occasion, une vieille citation attribu\u00e9e \u00e0 Winston Churchill m\u2019est revenue en m\u00e9moire&nbsp;:&nbsp;<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>\u201cCertains consid\u00e8rent l\u2019entre\u00adpreneur comme un loup galeux qu\u2019il faut tuer ; d\u2019autres pensent qu\u2019il s\u2019agit d\u2019une vache qu\u2019on peut traire sans inter\u00adruption ; seuls quelques-uns voient en lui un cheval qui tire la charrette\u201d.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>M\u00eame si la citation semble un peu \u201cvieil\u00adlotte\u201d, elle contient une part de v\u00e9rit\u00e9. Ce sont ces person\u00adna\u00adlit\u00e9s entre\u00adpre\u00adneu\u00adriales qui, seules ou en \u00e9quipe, s\u2019ent\u00adhousi\u00adasment pour une id\u00e9e, un mod\u00e8le d\u2019entre\u00adprise et se tournent ainsi vers une entre\u00adprise \u2014 ou m\u00eame s\u2019y consacrent. Ils \u201centre\u00adprennent\u201d quelque chose avec engagement et y mettent leur \u00e9nergie, leur&nbsp;c\u0153ur.&nbsp;<\/p>\n\n<p>L\u2019image selon laquelle l\u2019entre\u00adpreneur est toujours en t\u00eate et tire la charrette tout seul n\u2019est plus ad\u00e9quate et contredit de nombreuses id\u00e9es et recom\u00adman\u00adda\u00adtions concernant le style de leadership trans\u00adfor\u00adma\u00adti\u00adonnel. En d\u2019autres termes, les dirigeants doivent donner un sens et une direction, inspirer les colla\u00adbo\u00adra\u00adteurs et encou\u00adrager la responsa\u00adbilit\u00e9 et le d\u00e9velo\u00adp\u00adpement \u2014 au lieu de se contenter d\u2019assigner des t\u00e2ches et de contr\u00f4ler.&nbsp;<\/p>\n\n<p>C\u2019est pr\u00e9cis\u00ad\u00e9ment \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 les entre\u00adprises doivent \u00e9voluer plus rapidement que le leadership trans\u00adfor\u00adma\u00adti\u00adonnel renforce la capacit\u00e9 d\u2019adap\u00adt\u00adation d\u2019une entre\u00adprise, sa force d\u2019inno\u00advation et sa fid\u00e9li\u00adsation. En effet, les personnes sont plus suscep\u00adtibles de rester lorsqu\u2019elles font l\u2019exp\u00e9\u00adrience du sens, de la valorisation et du d\u00e9veloppement.&nbsp;<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Pas de rendement, mais des responsabilit\u00e9s<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n<p>S\u2019engager en tant qu\u2019entre\u00adpreneur, ce n\u2019est pas simplement suivre le courant. Cela signifie \u00e9galement que vous ne vous fondrez pas dans la masse. Au contraire : on devient visible et on est donc rapidement observ\u00e9. Cela peut \u00eatre bienveillant et recon\u00adnaissant, mais aussi envieux.&nbsp;<\/p>\n\n<p>L\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat responsable n\u2019est&nbsp;pas<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>L\u2019opti\u00admi\u00adsation de soi \u00e0 tout&nbsp;prix,<\/li>\n\n\n\n<li>enrichis\u00adsement \u00e0 court&nbsp;terme,<\/li>\n\n\n\n<li>orient\u00e9e vers la maximi\u00adsation du rendement,<\/li>\n\n\n\n<li>et ne sont pas non plus marqu\u00e9s par une vision \u00e0 court&nbsp;terme.<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>L\u2019entrepreneuriat responsable comme attitude fondamentale<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n<p>L\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat responsable implique que les entre\u00adpre\u00adneurs, seuls ou en \u00e9quipe, se mettent au service de leur entre\u00adprise sur le long terme. Il s\u2019agit essen\u00adti\u00adel\u00adlement d\u2019un r\u00f4le de gardien : les d\u00e9cisions sont prises de mani\u00e8re \u00e0 ce que l\u2019entre\u00adprise reste saine, comp\u00e9\u00adtitive et attractive demain, m\u00eame au-del\u00e0 de son propre temps, c\u2019est-\u00e0-dire lorsqu\u2019on ne sera plus soi-m\u00eame dans le r\u00f4le de l\u2019entrepreneur.&nbsp;<\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>La mani\u00e8re dont les d\u00e9cisions sont prises, d\u00e9duites et mises en \u0153uvre refl\u00e8te l\u2019attitude fonda\u00admentale d\u2019une entre\u00adprise responsable.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n\n<p>Ce que l\u2019on appelle aujour\u00add\u2019hui \u201cl\u2019approche de l\u2019inten\u00addance\u201d est connu depuis des ann\u00e9es dans le contexte des entre\u00adprises familiales \u2014 et pour de nombreuses PME et leurs entre\u00adpre\u00adneurs, ce n\u2019est rien d\u2019autre qu\u2019une vertu naturelle, v\u00e9cue au quotidien.<\/p>\n\n<p>L\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat responsable est une attitude fonda\u00admentale. Elle a une influence d\u00e9ter\u00admi\u00adnante sur la culture v\u00e9cue dans l\u2019entre\u00adprise, sur l\u2019ori\u00aden\u00adtation strat\u00e9\u00adgique et sur la structure de l\u2019orga\u00adni\u00adsation de l\u2019entre\u00adprise. Il s\u2019agit moins de struc\u00adtures juridiques que de la mani\u00e8re dont les d\u00e9cisions sont prises et mises en&nbsp;\u0153uvre.&nbsp;<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Une exp\u00e9rience de terrain : responsabilit\u00e9 et changement de g\u00e9n\u00e9ration<\/strong><\/h2>\n\n<p>C\u2019est cette exp\u00e9rience que je souhaite partager ici : Dans le cadre d\u2019une soir\u00e9e, j\u2019ai eu l\u2019occasion de rencontrer un jeune entre\u00adpreneur qui avait cr\u00e9\u00e9 avec succ\u00e8s une start-up ax\u00e9e sur la techno\u00adlogie et qui avait vendu ses parts \u00e0 un investisseur pour ensuite rejoindre l\u2019entre\u00adprise de ses parents. De mani\u00e8re quelque peu provo\u00adca\u00adtrice, je lui ai pos\u00e9 la question suivante : \u201cComment peut-on concilier la vente d\u2019une start-up et la r\u00e9ali\u00adsation d\u2019un bon chiffre d\u2019affaires avec l\u2019entr\u00e9e dans l\u2019entre\u00adprise familiale de la 3e ou 4e g\u00e9n\u00e9ration&nbsp;?\u201d&nbsp;<\/p>\n\n<p>Je l\u2019avoue : mon hypoth\u00e8se de travail \u00e9tait que de nombreux entre\u00adpre\u00adneurs de start-up cr\u00e9ent une entre\u00adprise avec pour objectif principal de r\u00e9aliser \u00e0 la fin la grosse affaire dans le cadre de la sortie \u2014 en Suisse, elle est m\u00eame exon\u00e9r\u00e9e d\u2019imp\u00f4ts. Sa r\u00e9ponse m\u2019a vraiment plu : \u201cNous avons d\u00e9lib\u00e9\u00adr\u00e9ment choisi de vendre \u00e0 un partenaire strat\u00e9\u00adgique ( !), car le nouveau partenaire peut faire passer l\u2019entre\u00adprise dans la ligue sup\u00e9rieure. Nous n\u2019aurions pas pu le faire par nos propres moyens\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n<p>Cette intro\u00ads\u00adpection m\u2019a beaucoup inter\u00adpell\u00e9, car il s\u2019agissait d\u2019un v\u00e9ritable steward en responsa\u00adbilit\u00e9, qui aura certai\u00adnement une influence constructive sur l\u2019entre\u00adprise familiale \u00e0 l\u2019avenir.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Comment reconna\u00eetre un entrepreneuriat responsable<\/strong><\/h2>\n\n<p>Pour moi, l\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat responsable signifie personnellement<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Je place la question au centre : \u201cQu\u2019est-ce qui est bon pour l\u2019entre\u00adprise ?\u201d \u2014 et non pas : qu\u2019est-ce qui est bon pour moi en tant que propri\u00e9taire.<\/li>\n\n\n\n<li>Si l\u2019entre\u00adprise ne va pas bien, je fais passer mes propres besoins au second plan.<\/li>\n\n\n\n<li>J\u2019assume la responsa\u00adbilit\u00e9 (\u00e9galement avec l\u2019\u00e9quipe) de faire en sorte que l\u2019entre\u00adprise se porte&nbsp;bien.<\/li>\n\n\n\n<li>Je (r\u00e9)investis r\u00e9guli\u00e8\u00adrement dans l\u2019entreprise.<\/li>\n\n\n\n<li>J\u2019ai le droit de parti\u00adciper au succ\u00e8s si je m\u2019engage de mani\u00e8re appro\u00adpri\u00e9e et que cet engagement a un impact \u2014 mais je ne passe pas en premier.<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 notre travail avec de tr\u00e8s nombreuses PME en Suisse, nous constatons r\u00e9guli\u00e8\u00adrement que&nbsp;:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>les entre\u00adpre\u00adneurs r\u00e9duisent leur propre salaire ou renoncent aux dividendes si l\u2019entre\u00adprise ne se porte pas bien financi\u00e8rement.<\/li>\n\n\n\n<li>les bons employ\u00e9s ne soient pas simplement licenci\u00e9s en cas de diffi\u00adcult\u00e9s financi\u00e8res.<\/li>\n\n\n\n<li>ne pas licencier purement et simplement les employ\u00e9s de longue date qui ne r\u00e9pondent plus aux exigences avant leur d\u00e9part \u00e0 la retraite.<\/li>\n\n\n\n<li>l\u2019argent priv\u00e9 est mis \u00e0 la dispo\u00adsition de l\u2019entre\u00adprise sous forme de capital-risque et\/ou de dette. Il en r\u00e9sulte que le patri\u00admoine priv\u00e9 est loin d\u2019\u00eatre diver\u00adsifi\u00e9 (ce que les conseillers en investis\u00adsement recom\u00adman\u00adderaient en premier lieu).&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<p>Nous observons ces quatre mod\u00e8les de comportement de mani\u00e8re r\u00e9cur\u00adrente et tr\u00e8s fr\u00e9quente. Pour moi, c\u2019est exactement ce qui corre\u00adspond \u00e0 l\u2019esprit d\u2019entre\u00adprise responsable.&nbsp;<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Trois souhaits pour la soci\u00e9t\u00e9 et la politique<\/strong><\/h2>\n\n<p>Mes trois souhaits sont donc les suivants<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pla\u00e7ons la responsa\u00adbilit\u00e9 et l\u2019auto\u00adnomie au c\u0153ur de nos actions.<\/li>\n\n\n\n<li>Appr\u00e9\u00adcions le fait que, dans le monde d\u2019aujour\u00add\u2019hui, des individus et des familles s\u2019inve\u00adstissent ainsi au quotidien, cr\u00e9ant et maintenant des emplois.<\/li>\n\n\n\n<li>Assurons-nous que les condi\u00adtions n\u00e9ces\u00adsaires \u00e0 cet effet soient maintenues.<\/li>\n<\/ul>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>Comment la responsa\u00adbilit\u00e9 se manifeste-t-elle dans votre entre\u00adprise \u2014 tr\u00e8s concr\u00e8tement&nbsp;?<\/p>\n<\/blockquote>\n\n<p>Ceux qui s\u2019eng\u00adagent avec passion dans l\u2019entre\u00adpre\u00adneuriat, qui cr\u00e9ent et mainti\u00adennent des emplois, ne devraient \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s ni comme des loups galeux ni comme des vaches \u00e0 traire, mais devraient \u00eatre reconnus pour leur prise de responsa\u00adbilit\u00e9 et leur service \u00e0 une cause qui profite aux autres.<\/p>\n\n<p>Question pour conclure : Comment la responsa\u00adbilit\u00e9 se manifeste-t-elle dans votre entre\u00adprise \u2014 tr\u00e8s concr\u00e8\u00adtement, dans vos d\u00e9cisions d\u2019aujour\u00add\u2019hui pour demain&nbsp;?<\/p>\n\n<div style=\"height:15px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">En savoir plus sur le&nbsp;sujet<\/h2>\n\n<p>Pour ceux qui souhaitent appro\u00adfondir certains sujets, nous vous invitons \u00e0 parcourir les <a href=\"https:\/\/www.sgnafo-praxis.ch\/fr\/instrumente-fr\/blog-fr\/\">articles de notre blog<\/a>, \u00e0 regarder les <a href=\"https:\/\/che01.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fwww.sgnafo-praxis.ch%2Finstrumente%2Fvideos%2F&amp;data=05%7C02%7Cmonika.waldburger%40sgnafo.ch%7C71093770e3a946675f1b08de2cd5102f%7Cd576e27278ed481a904cb6d327de0b73%7C0%7C0%7C638997490769100055%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;sdata=hTggzL8f0EWkldjszjf9nO0DE3oZBNv50uDE0IV%2B5Gg%3D&amp;reserved=0\">entre\u00adtiens vid\u00e9o<\/a> ou \u00e0 vous plonger dans nos <a href=\"https:\/\/che01.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fwww.sgnafo-praxis.ch%2Finstrumente%2Fschriftenreihe%2F&amp;data=05%7C02%7Cmonika.waldburger%40sgnafo.ch%7C71093770e3a946675f1b08de2cd5102f%7Cd576e27278ed481a904cb6d327de0b73%7C0%7C0%7C638997490769118068%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;sdata=BlmXG5FsKIq4A2gAngXYBILpQigdgTfnhQ1aYGR26Bc%3D&amp;reserved=0\">dossiers sp\u00e9cia\u00adlis\u00e9s <\/a>, que nous mettons gratui\u00adtement \u00e0 votre dispo\u00adsition en t\u00e9l\u00e9chargement.<\/p>\n\n<p>Dans le <a href=\"https:\/\/che01.safelinks.protection.outlook.com\/?url=https%3A%2F%2Fwww.sgnafo-praxis.ch%2Fdownload-center%2F&amp;data=05%7C02%7Cmonika.waldburger%40sgnafo.ch%7C71093770e3a946675f1b08de2cd5102f%7Cd576e27278ed481a904cb6d327de0b73%7C0%7C0%7C638997490769136537%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJFbXB0eU1hcGkiOnRydWUsIlYiOiIwLjAuMDAwMCIsIlAiOiJXaW4zMiIsIkFOIjoiTWFpbCIsIldUIjoyfQ%3D%3D%7C0%7C%7C%7C&amp;sdata=7r05UTjFUrOgXrOMcUHpKylsj0ZLoEElePsQYZezMwo%3D&amp;reserved=0\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">centre de t\u00e9l\u00e9char\u00adgement<\/a>, nous mettons gratui\u00adtement \u00e0 votre dispo\u00adsition divers documents et fiches de travail.<\/p>\n\n<p><\/p>\n\n<p><\/p>\n\n<p>Cr\u00e9dit photo : Shutterstock<\/p>\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Que signifie l\u2019esprit d\u2019entre\u00adprise dans le contexte de la succession ? Frank Halter met en lumi\u00e8re la responsa\u00adbilit\u00e9, la libert\u00e9 de d\u00e9cision et l\u2019esprit d\u2019entre\u00adprise. 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