Was sind die Wettbewerbsstrategien nach Porter (Wettbewerbsvorteile)?
Die Wettbewerbsstrategien nach Porter Bei der Realisierung von Wettbewerbsvorteilen lassen sich einige Grundkonzepte für Wettbewerbsstrategien
17. Juni 2020
Fragen und Antworten (FAQ)
Welches Ziel hat das strategische Management?
Das Strategisches Management hat das Ziel, die langfristige Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens durch den Aufbau
17. Juni 2020
Was ist die TOWS-Matrix?
Die TOWS-Matrix ist der nächste, logische Schritt nach einer erfolgreich durchgeführten SWOT-Analyse. Die Idee dabei
17. Juni 2020
Was ist die Wertkette (Wertschöpfungskette)?
Die Wertkette oder Wertschöpfungskette stammt von Michael Porter (1985). In vielen KMU lohnt es sich,
17. Juni 2020
Was ist die SWOT Analyse?
Die «SWOT-Analyse» hilft Ihnen, die Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren zusammenzufassen und den Überblick zu
17. Juni 2020
Was ist die Ansoff-Matrix (Produkt-Markt-Strategie)?
Igor Ansoff (1965) versuchte, eine praktische Methode zur Fällung strategischer Entscheide zu entwerfen. Daraus entstand
17. Juni 2020
Was ist das Produktlebenszyklusmodell?
Das Produktlebenszyklus-Modell geht auf Levitt (1965) zurück. Levitt unterscheidet grundsätzlich vier Phasen. In der Einführungsphase
17. Juni 2020
Was ist eine Konkurrenzanalyse?
Die Konkurrenz-Analyse ist ein guter Zwischenschritt, um darauf aufbauend, die Stärken und Schwächen zu reflektieren.
17. Juni 2020
Was ist eine Trendanalyse? Was sind Megatrends?
Bei der Trendanalyse gilt es, branchenspezifische, wie auch Markt-Trends (allg. Trends) zu erkennen: was sind
17. Juni 2020
Woraus besteht ein Strategie-Check?
Ein Strategie-Check besteht aus vier Schritten: Informationsanalyse, Strategieentwicklung, Strategieprüfung, Strategieumsetzung. Unter Strategie werden in der
17. Juni 2020