Die «Anspruch­s­­gruppen-Analyse» hilft, die verschie­denen Anspruchs­gruppen hin­sicht­lich deren Bedeutung zu priori­sieren und deren Erwar­tungen an

Damit ein Unter­nehmen langfristig erfolg­reich sein kann, gilt es, eine Balance im Produkt- oder Dienstleistungsportfolio

Die «Vision» hilft Ihnen dabei, die langfri­stige Ausrichtung des Unter­nehmens zu bestim­men und diese Ausrichtung

Mit der «Konsi­­stenz-Matrix» können Sie alle 12 Monate die Verän­de­rungen im Unter­nehmen festhalten und in

Bei der Strategie-Umsetzung geht es darum, die gewählten Strategie wirksam und innert nützlicher Frist umzusetzen.

Die Wettbe­werbs­stra­tegien nach Porter Bei der Reali­sierung von Wettbe­werbs­vor­teilen lassen sich einige Grund­kon­zepte für Wettbewerbsstrategien

Das Strate­gi­sches Management hat das Ziel, die langfri­stige Überlebens- und Entwick­lungs­fä­higkeit des Unterneh­mens durch den Aufbau

Die Wertkette oder Wertschöp­fungs­kette stammt von Michael Porter (1985). In vielen KMU lohnt es sich,