Was ist die SWOT Analyse?
Die «SWOT-Analyse» hilft Ihnen, die Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren zusammenzufassen und den Überblick zu
17. Juni 2020
Strategie
Was ist die Ansoff-Matrix (Produkt-Markt-Strategie)?
Igor Ansoff (1965) versuchte, eine praktische Methode zur Fällung strategischer Entscheide zu entwerfen. Daraus entstand
17. Juni 2020
Was ist das Produktlebenszyklusmodell?
Das Produktlebenszyklus-Modell geht auf Levitt (1965) zurück. Levitt unterscheidet grundsätzlich vier Phasen. In der Einführungsphase
17. Juni 2020
Was ist eine Konkurrenzanalyse?
Die Konkurrenz-Analyse ist ein guter Zwischenschritt, um darauf aufbauend, die Stärken und Schwächen zu reflektieren.
17. Juni 2020
Was ist eine Trendanalyse? Was sind Megatrends?
Bei der Trendanalyse gilt es, branchenspezifische, wie auch Markt-Trends (allg. Trends) zu erkennen: was sind
17. Juni 2020
Woraus besteht ein Strategie-Check?
Ein Strategie-Check besteht aus vier Schritten: Informationsanalyse, Strategieentwicklung, Strategieprüfung, Strategieumsetzung. Unter Strategie werden in der
17. Juni 2020
Welche strategischen Fragen stehen bei einer Nachfolgeregelung im Zentrum?
Das strategische Management hat das Ziel, die langfristige Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens durch den
17. Juni 2020
Was versteht man unter Nachfolge-Fähigkeit?
Nachdem die Nachfolge-Würdigkeit («extern»; «auf dem Markt») positiv beantwortet werden konnte, kann die Nachfolge-Fähigkeit geklärt
17. Juni 2020
Was versteht man unter Nachfolge-Würdigkeit?
Ist das Unternehmen «Nachfolge-würdig»? Dazu klären wir die Chancen und Gefahren im Markt ab. Wie
17. Juni 2020
Generationen verbinden? … durch Strategie im Nachfolgeprozess! Interview mit Urs Frey
Wie prüfen wir die Nachfolge-Fähigkeit und Nachfolge-Würdigkeit? Im Interview zeigt Urs Frey, wie über die
1. Juni 2020