Was ist die Wertkette (Wertschöpfungskette)?
Die Wertkette oder Wertschöpfungskette stammt von Michael Porter (1985). In vielen KMU lohnt es sich,
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Die «SWOT-Analyse» hilft Ihnen, die Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren zusammenzufassen und den Überblick zu
Igor Ansoff (1965) versuchte, eine praktische Methode zur Fällung strategischer Entscheide zu entwerfen. Daraus entstand
Das Produktlebenszyklus-Modell geht auf Levitt (1965) zurück. Levitt unterscheidet grundsätzlich vier Phasen. In der Einführungsphase
Die Konkurrenz-Analyse ist ein guter Zwischenschritt, um darauf aufbauend, die Stärken und Schwächen zu reflektieren.
Bei der Trendanalyse gilt es, branchenspezifische, wie auch Markt-Trends (allg. Trends) zu erkennen: was sind
Ein Strategie-Check besteht aus vier Schritten: Informationsanalyse, Strategieentwicklung, Strategieprüfung, Strategieumsetzung. Unter Strategie werden in der
Das strategische Management hat das Ziel, die langfristige Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens durch den
Nachdem die Nachfolge-Würdigkeit («extern»; «auf dem Markt») positiv beantwortet werden konnte, kann die Nachfolge-Fähigkeit geklärt
Ist das Unternehmen «Nachfolge-würdig»? Dazu klären wir die Chancen und Gefahren im Markt ab. Wie