Für einen Unternehmer / eine Unternehmerin können folgende Beispiele einen emotionalen Nutzen darstellen (Liste ist
Unternehmer:innen messen ihrem Unternehmen zumeist nicht nur einen rein finanziellen Wert bei. Sie verbinden mit
Der Wert ist, was du bekommst – Preis ist, was du bezahlst. Der Preis ist
Um die Zahlen der Finanzbuchhaltung zu interpretieren, werden Kennzahlen benötigt. Wir empfehlen, diese Kennzahlen für
Wir empfehlen, den Verkaufspreis (Transaktionspreis) auf der Basis eines ganzheitlichen Bildes festzulegen und sich nicht
Wenn der neue Chef die bisherige Chefin ablöst, dieser Prozess (die sog. Führungsnachfolge) gehört zu
Die Führungsnachfolge gehört zu den wichtigsten Prozessen während eines Nachfolgeprozesses. Geht es nach dem Nachfolgeexperten Frank Halter, sollte die Führungsnachfolge deutlich vor der Eigentumsnachfolge angepackt werden. Denn: wenn es bei der Führungsnachfolge holpert, könnte der «Unternehmens-Motor» und damit das Tagesgeschäft zum Stottern kommen.
Der Prozess der Führungsnachfolge ist anspruchsvoll und komplex. Insbesondere dann, wenn die übernehmende und die übergebende Generation noch eine gewisse Zeit gleichzeitig im Unternehmen tätig sind. Wie man diese Herausforderungen gut meistern kann, dazu erfahren Sie mehr im Gespräch mit Frank Halter.
Eine Führungsnachfolge ist anspruchsvoll und komplex. In zwei Fällen ganz besonders: dann, wenn die übergebende
Wer weiss, wie er oder sie tickt, kann den Prozess der Führungsnachfolge bewusster gestalten. Das
Gute Führung beginnt bei einer aufmerksamen Selbstführung. Wer weiss, wie er oder sie tickt, die