Mit Governance die Führungsnachfolge stärken
Eine Führungsnachfolge ist anspruchsvoll und komplex. In zwei Fällen ganz besonders: dann, wenn die übergebende
25. Januar 2022
Strategie
Mit Führungsrollen neue Perspektiven eröffnen
Wer weiss, wie er oder sie tickt, kann den Prozess der Führungsnachfolge bewusster gestalten. Das
25. Januar 2022
Blog 17: Auch der Königsweg beginnt mit einem ersten Schritt
Ein intensives und forderndes Jahr liegt hinter uns und das neue Jahr ist noch jung
6. Januar 2022
Nr. 13: Die geordnete Geschäftsaufgabe
Das Tabu Geschäftsaufgabe — Die geordnete Geschäftsaufgabe als strategische Nachfolge-Option Bei rund 30% der KMU
2. Januar 2022
Geordnete Geschäftsaufgabe: notwendig und vorbereitet! Interview mit Thomas Gisselbrecht
Geordnete Geschäftsaufgabe — Liquidation: notwendig und vorbereitet. Im Interview zeigt Thomas Gisselbrecht, warum und in
28. Februar 2021
Was ist die Anspruchsgruppen-Analyse (Stakeholder-Analyse)?
Die «Anspruchsgruppen-Analyse» hilft, die verschiedenen Anspruchsgruppen hinsichtlich deren Bedeutung zu priorisieren und deren Erwartungen an
17. Juni 2020
Was ist die BCG-Matrix? (Portfolio-Analyse)
Damit ein Unternehmen langfristig erfolgreich sein kann, gilt es, eine Balance im Produkt- oder Dienstleistungsportfolio
17. Juni 2020
Was versteht man unter Vision (Leitbild)?
Die «Vision» hilft Ihnen dabei, die langfristige Ausrichtung des Unternehmens zu bestimmen und diese Ausrichtung
17. Juni 2020
Was ist die Konsistenz-Matrix (Strategie Überprüfung)?
Mit der «Konsistenz-Matrix» können Sie alle 12 Monate die Veränderungen im Unternehmen festhalten und in
17. Juni 2020
Was ist die Eisenhower-Matrix (Prioritäten setzen)?
Bei der Strategie-Umsetzung geht es darum, die gewählten Strategie wirksam und innert nützlicher Frist umzusetzen.
17. Juni 2020