Geordnete Geschäftsaufgabe: notwendig und vorbereitet! Interview mit Thomas Gisselbrecht
Geordnete Geschäftsaufgabe — Liquidation: notwendig und vorbereitet. Im Interview zeigt Thomas Gisselbrecht, warum und in
28. Februar 2021
Strategie
Was ist die Anspruchsgruppen-Analyse (Stakeholder-Analyse)?
Die «Anspruchsgruppen-Analyse» hilft, die verschiedenen Anspruchsgruppen hinsichtlich deren Bedeutung zu priorisieren und deren Erwartungen an
17. Juni 2020
Was ist die BCG-Matrix? (Portfolio-Analyse)
Damit ein Unternehmen langfristig erfolgreich sein kann, gilt es, eine Balance im Produkt- oder Dienstleistungsportfolio
17. Juni 2020
Was versteht man unter Vision (Leitbild)?
Die «Vision» hilft Ihnen dabei, die langfristige Ausrichtung des Unternehmens zu bestimmen und diese Ausrichtung
17. Juni 2020
Was ist die Konsistenz-Matrix (Strategie Überprüfung)?
Mit der «Konsistenz-Matrix» können Sie alle 12 Monate die Veränderungen im Unternehmen festhalten und in
17. Juni 2020
Was ist die Eisenhower-Matrix (Prioritäten setzen)?
Bei der Strategie-Umsetzung geht es darum, die gewählten Strategie wirksam und innert nützlicher Frist umzusetzen.
17. Juni 2020
Was sind die Wettbewerbsstrategien nach Porter (Wettbewerbsvorteile)?
Die Wettbewerbsstrategien nach Porter Bei der Realisierung von Wettbewerbsvorteilen lassen sich einige Grundkonzepte für Wettbewerbsstrategien
17. Juni 2020
Welches Ziel hat das strategische Management?
Das Strategisches Management hat das Ziel, die langfristige Überlebens- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens durch den Aufbau
17. Juni 2020
Was ist die TOWS-Matrix?
Die TOWS-Matrix ist der nächste, logische Schritt nach einer erfolgreich durchgeführten SWOT-Analyse. Die Idee dabei
17. Juni 2020
Was ist die Wertkette (Wertschöpfungskette)?
Die Wertkette oder Wertschöpfungskette stammt von Michael Porter (1985). In vielen KMU lohnt es sich,
17. Juni 2020