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Quand la vente externe d’une entre­prise vaut-elle la peine en tant que solution de succession ? Cet article montre comment les proprié­taires de PME préparent leur entre­prise de manière struc­turée pour la vente externe, quelles sont les phases du processus de vente et comment le type d’acheteur façonne la solution de succession. 

Comment mener à bien une succession d’entre­prise ? Patrik Landolfo présente des recom­man­da­tions pratiques, les principaux domaines de décision et les sources d’erreurs courantes. Les chefs d’entre­prise y trouveront des repères pour mettre en place un processus de succession structuré et efficace. 

Que signifie l’esprit d’entre­prise dans le contexte de la succession ? Frank Halter met en lumière la responsa­bilité, la liberté de décision et l’esprit d’entre­prise. Il montre quelle attitude est déter­mi­nante pour un succès durable et une trans­mission réussie. 

Quels sont les mythes qui entourent la succession d’entre­prise et qu’est-ce qui est vraiment vrai ? Galler Nachfolge fournit une analyse des faits, dissipe les hypothèses les plus répandues et montre quels sont les aspects réellement décisifs du processus de succession. 

Une succession d’entre­prise est réussie lorsque trois parties sont gagnantes : le vendeur, le successeur et l’entre­prise elle-même. Frank Halter montre comment organiser une succession avec prudence et clair­voyance et quelles condi­tions doivent être remplies pour un accord gagnant-gagnant.