Nr. 05: KMU Nachfolge — Unternehmensstrategie
Wie prüfen wir die Nachfolgefähigkeit und Nachfolgewürdigkeit und stellen sie sicher? Wir stellen fest, dass
2. Juni 2022
Strategie
Nr. 06: KMU Unternehmer-Vorsorge
Wie kann die Nachfolge-Fähigkeit dank guter Vorsorge sichergestellt werden? Vorsorge und Sicherheit – das sind
2. Mai 2022
Arbeitsmittel: Vorsorgeanalyse für Verkäufer:innen
In der Verbindung mit der Schrift “KMU Unternehmer-Vorsorge” werden verschiedene Arbeitsmittel rund um den Aspekt
15. März 2022
Arbeitsmittel: Vorsorge Budgetierungstabelle
In der Verbindung mit der Schrift “KMU Unternehmer-Vorsorge” werden verschiedene Arbeitsmittel rund um den Aspekt
15. März 2022
Blog 20: Weshalb die Hüte bei der Führungsnachfolge so wichtig sind
In der imaginären Garderobe einer Unternehmerpersönlichkeit hängen viele Hüte. Hüte, die nacheinander und manchmal sogar
10. März 2022
Arbeitsmittel: Strategieprozess
Mit dem vorliegenden Arbeitsmittel können Verkäufer:innen und Nachfolger:innen effizient eine KMU-Strategie entwickeln und gleichzeitig dokumentieren.
2. März 2022
Blog 19: Kann man Unternehmertum lernen, oder hat man es in der DNA?
Hat man Unternehmertum im Blut oder sind es spezifische Eigenschaften und Fähigkeiten, die man erlernen
8. Februar 2022
Nr. 11: KMU Führungsnachfolge
Wie die Führungsnachfolge gelingt Das oberste Ziel einer gelungenen Nachfolge in KMU muss sein, dass
30. Januar 2022
Blog 18: Wie der Führungswechsel gut gelingt.
Wenn der neue Chef die bisherige Chefin ablöst, dieser Prozess (die sog. Führungsnachfolge) gehört zu
26. Januar 2022
Herausforderung Führungsnachfolge
Die Führungsnachfolge gehört zu den wichtigsten Prozessen während eines Nachfolgeprozesses. Geht es nach dem Nachfolgeexperten Frank Halter, sollte die Führungsnachfolge deutlich vor der Eigentumsnachfolge angepackt werden. Denn: wenn es bei der Führungsnachfolge holpert, könnte der «Unternehmens-Motor» und damit das Tagesgeschäft zum Stottern kommen.
Der Prozess der Führungsnachfolge ist anspruchsvoll und komplex. Insbesondere dann, wenn die übernehmende und die übergebende Generation noch eine gewisse Zeit gleichzeitig im Unternehmen tätig sind. Wie man diese Herausforderungen gut meistern kann, dazu erfahren Sie mehr im Gespräch mit Frank Halter.
25. Januar 2022