Was lernen wir aus dem St. Galler Nachfolge-Modell?
Die Unternehmensnachfolge stellt ein vielschichtiges Projekt dar. Die Nachfolge stellt in einem Unternehmerleben die Kür nach dem Pflicht-Programm dar. Das St. Galler Nachfolge-Modell verstehe sich als Rahmenkonzept und ist als Buch in seiner 5. Auflage im Jahr 2022 in einer komplett überarbeiteten Form veröffentlicht worden.
Als Rahmenkonzept stellt das St. Galler Nachfolge-Modell sicher, dass bei der Nachfolge nichts vergessen geht und gleichzeitig viel Spielraum bleibt, um dem individuellen Prozess gerecht zu werden. Unternehmensnachfolge ist ein Entwicklungsprozess, es geht um eine Transformation auf verschiedenen Ebenen. Mit dem Rahmenkonzept können unterschiedliche Perspektiven eingenommen werden. Es unterstützt Unternehmerinnen und Unternehmer, den Prozess der Nachfolge aktiv, individuell und wirksam gestaltet wird.
Die vorliegende Schrift stellt eine Zusammenfassung der wesentlichen konzeptionellen Sichtweisen rund um das 5‑Themen-Rad und die 6‑Gestaltungs-Dimensionen dar. Das wirkungsvolle Gestalten der Zukunft steht im Zentrum des Rahmenkonzeptes. Deshalb handelt es sich bei der Nachfolge um einen Entwicklungsprozess und nicht nur um einen Transaktionsprozess.
Download PDF “KMU Nachfolge — wirkungsvoll gestalten”
Arbeitsmittel “Fragenkatalog für Verkäufer:Innen”
Arbeitsmittel “Fragenkatalog für NachfolgerInnen”
Outil de travail: “Catalogue de questions pour la mise en œuvre”
Intern: 02-Schrift-SGNafoModell
