Unternehmensnachfolge in der Praxis — Nachfolgestudie 2022

Zitation: Unternehmens­nach­folge in der Praxis. Nachfol­ge­studie 2022. Klein, Zellweger, Zumbühl, Carnazzi Weber. Hrsg.: Credit Suisse, Investment Solutions & Sustaina­bility. Zürich. 2022.

Jeder Nachfol­ge­prozess ist einzig­artig und indivi­duell. Eine allge­mein­gültige Formel, die eine erfolg­reiche Übergabe garan­tiert, gibt es nicht. Dennoch können Erfah­rungs­be­richte aus der Unter­neh­mens­praxis wertvolle Anhalts­punkte liefern, um mögliche Stolper­steine im Nachfol­ge­prozess aus dem Weg zu räumen. Im Rahmen der Nachfol­ge­studie 2022 haben das Center for Family Business der Univer­sität St. Gallen (CFB-HSG) und der Bereich Economics & Research der Credit Suisse mehr als 150 Schweizer Unter­nehmen zu den wesent­lichen Heraus­for­de­rungen und Erfolgs­fak­toren im Nachfol­ge­prozess befragt.

Die Umfrage zeigt, dass die Unternehmens­nach­folge ein komplexer Prozess ist, der von der ersten Kontakt­auf­nahme bis zur eigent­lichen Übergabe der Führungs­po­sition und des Eigentums mehrere Jahre dauern kann. Insofern ist Geduld von allen Betei­ligten gefragt. Gleich­zeitig können unvor­her­ge­sehene Ereig­nisse wie die Corona­pan­demie oder ein Schick­sals­schlag den Zeitpunkt der Betriebs­übergabe beein­flussen. Wer frühzeitig die Weichen für eine reibungslose Übergabe stellt und sich Jahre vor der eigent­lichen Übergabe mit dem emotio­nalen Thema ausein­an­der­setzt, ist im Vorteil. Zudem können externe Berater heran­ge­zogen werden, um die Komple­xität des Nachfol­ge­themas aufzufangen.

Die vorlie­gende Studie ist ein gemein­sames Werk des Center for Family Business der Univer­sität St. Gallen (CFB-HSG) und des Bereichs Economics & Research der Credit Suisse. Das CFB-HSG und die Credit Suisse können auf eine langjährige Koope­ration zurück­blicken: Bereits in den Vorgän­ger­studien 2009, 2013 und 2016 wurden bedeu-tende Fragen rund um das Thema Unternehmens­nach­folge unter­sucht. Mit der dies-jährigen Studie bieten wir neue, fundierte Erkennt­nisse über die sequen­zielle Abfolge einzelner Überga­be­schritte bei Nachfol­ge­pro­zessen. Jedes Kapitel wird zudem mit praxis­re­le­vanten Empfeh­lungen ergänzt.

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Frank Halter

Frank Halter ist ausgewiesener Nachfolgeexperte, der sich seit vielen Jahren mit Passion für Nachfolgelösungen einsetzt, die Bestand haben und für alle ein Gewinn sein sollen: für das KMU, für die übergebende und die übernehmende Generation. Er hat das St. Galler Nachfolge-Modell mitentwickelt und betreibt die «St. Galler Nachfolge-Praxis», eine unabhängige Plattform für Wissen und Erfahrung rund um das Thema Unternehmensnachfolge.

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