Blog 20: Weshalb die Hüte bei der Führungsnachfolge so wichtig sind
In der imaginären Garderobe einer Unternehmerpersönlichkeit hängen viele Hüte. Hüte, die nacheinander und manchmal sogar
In der imaginären Garderobe einer Unternehmerpersönlichkeit hängen viele Hüte. Hüte, die nacheinander und manchmal sogar
Hat man Unternehmertum im Blut oder sind es spezifische Eigenschaften und Fähigkeiten, die man erlernen
Wenn der neue Chef die bisherige Chefin ablöst, dieser Prozess (die sog. Führungsnachfolge) gehört zu
Ein intensives und forderndes Jahr liegt hinter uns und das neue Jahr ist noch jung
Unternehmer-Vorsorge schafft Handlungsspielraum für die Nachfolge Josef Rusch, Partner HSP Consulting AG «Unternehmenswert als Risiko?
Die Frage wird immer wieder an mich gestellt: „Wo sind all die Transaktionen, von denen
Die Nachfolge ist gescheitert: und was nun? Die geordnete Geschäftsaufgabe – eine strategische Handlungsalternative in der
«Papier ist geduldig? Wenn Strukturen nur auf dem Papier bestehen. — Die Entwicklung von Strukturen (Governance)
Besinnliche Tage mit seinen Liebsten? Retrospektive? Speis und Trank? Oder sich selbst und andere beschenken?
Beim Unternehmertypus „Ich bin die Firma“ beobachte ich eine erfolgreiche und sehr effiziente „Rasier-Spiegel-Governance“. Diese
Die St. Galler Nachfolge-Praxis ist eine unabhängige Plattform für Wissen und Erfahrung rund um das Thema Unternehmensnachfolge. Die Plattform ermöglicht Kleinst- und Kleinunternehmen “Hilfe zur Selbsthilfe”, wenn ein Nachfolgeprozess ansteht. Auf der Plattform können Sie Dossiers und Arbeitsmittel kostenlos beziehen. Frank Halter hat die Plattform initiiert und verantwortet sie.
St. Galler Nachfolge
Frank Halter
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